La ministra de Agricultura, Marigen Hornkohl, destacó la "sorprendente" dinámica de crecimiento de la industria de aceite de oliva, cuyas exportaciones se han incrementado en un orden del 144 y 117 por ciento, en cantidad y valor, respectivamente, a pesar de la crisis económica.
En el marco de la inauguración del VII Encuentro Nacional del Aceite de Oliva, que planteó como lema "El desafío de salir al mundo", la autoridad informó que este 2009 se estima que la producción nacional crecerá 30 por ciento respecto al año anterior, y que se alcanzará una producción de ocho mil 500 toneladas, siendo Estados Unidos el principal destino exportador.
Al respecto, Hornkohl indicó que el sector "se ha vuelto un componente relevante de nuestra oferta alimentaria exportable y, en consecuencia, un referente obligado en la estrategia de hacer de Chile una potencia alimentaria".
La ministra valoró que dicha industria ha sido capaz de mostrarse en constante movimiento, emergente, con potencialidades importantes para su desarrollo y capaz de enfrentar los desafíos futuros en forma innovadora.
En este camino, puntualizó que ha sido vital el apoyo entregado por el Gobierno, a través del Minagri, con el fortalecimiento de las políticas, planes y programas sectoriales, en la perspectiva de consolidar su estrategia de internacionalización.
El encuentro, organizado por ChileOliva, analizó los principales temas comerciales y técnicos para la industria, y contó con la participación de destacados expositores de países como Portugal, España, Estados Unidos y Brasil, entre otros.
Publication: Agencia ORBE - News
Provider: Agencia ORBE
October 23, 2009 (13:56)
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sábado, 24 de octubre de 2009
miércoles, 12 de noviembre de 2008
Coesam busca consolidarse en Latinoamérica y Estados Unidos
Coesam, empresa familiar que lleva 34 años exportando productos de rosa mosqueta en los cinco continentes, busca consolidarse en Norteamérica y en el mercado latino.
Carlos Amín, dueño y gerente general de la firma, explica que el énfasis para 2009 es marcar una fuerte presencia en dichas zonas, especialmente en Estados Unidos y Brasil.
“Hasta ahora nos habíamos enfocado en el mercado asiático, pero nos dimos cuenta que en estos países hoy existe más potencial y mejores oportunidades de negocios, a diferencia de lo que pasaba en años anteriores”, explica el empresario.
De hecho, en 2007 perdieron más de $ 300 millones por la baja del dólar.
“Estamos realizando una ‘agresiva’ campaña publicitaria en Univisión y además acabamos de concretar una alianza con una importante compañía brasileña para posicionar nuestros productos”, cuenta Amín.
Hoy facturan cerca de US$ 3 millones al año, y el objetivo es ir creciendo paulatinamente, proyecta.
“Espero que todo salga bien y como tenemos previsto, aunque de todas formas sabemos que el actual escenario está bastante complicado. La banca está apretando a las pequeñas y medianas empresas nacionales, exigiendo que paguen y reduciendo la línea de crédito, lo que lamentablemente va a producir un estancamiento”, reconoce el empresario.
Coesam actualmente exporta el 98% de su producción a 34 países y tiene una plantación total de 220 hectáreas (hás) en la Región del Biobío.
“La mayoría es nuestra y el objetivo es llegar a tener cerca de 1.000 hás, a través de redes de la pequeña agricultura campesina”, comenta.
La idea es expandirse hacia las regiones del Maule y de la Araucanía.
“Es que además de producir rosa mosqueta, ahora estamos trabajando también con otras hierbas como rosa damasena, romero, lavanda, uva y arándanos. La mayoría son productos ciento por ciento orgánicos y manufacturados principalmente en aplicación de cosméticos”, dice.
El rubro orgánico, agrega, es un mercado que hoy está siendo muy valorado y con “excelentes perspectivas. Además que es la única forma de proyectarnos en el largo plazo”.
Publication: Diario Financiero
Provider: Diario Financiero
November 11, 2008
Carlos Amín, dueño y gerente general de la firma, explica que el énfasis para 2009 es marcar una fuerte presencia en dichas zonas, especialmente en Estados Unidos y Brasil.
“Hasta ahora nos habíamos enfocado en el mercado asiático, pero nos dimos cuenta que en estos países hoy existe más potencial y mejores oportunidades de negocios, a diferencia de lo que pasaba en años anteriores”, explica el empresario.
De hecho, en 2007 perdieron más de $ 300 millones por la baja del dólar.
“Estamos realizando una ‘agresiva’ campaña publicitaria en Univisión y además acabamos de concretar una alianza con una importante compañía brasileña para posicionar nuestros productos”, cuenta Amín.
Hoy facturan cerca de US$ 3 millones al año, y el objetivo es ir creciendo paulatinamente, proyecta.
“Espero que todo salga bien y como tenemos previsto, aunque de todas formas sabemos que el actual escenario está bastante complicado. La banca está apretando a las pequeñas y medianas empresas nacionales, exigiendo que paguen y reduciendo la línea de crédito, lo que lamentablemente va a producir un estancamiento”, reconoce el empresario.
Coesam actualmente exporta el 98% de su producción a 34 países y tiene una plantación total de 220 hectáreas (hás) en la Región del Biobío.
“La mayoría es nuestra y el objetivo es llegar a tener cerca de 1.000 hás, a través de redes de la pequeña agricultura campesina”, comenta.
La idea es expandirse hacia las regiones del Maule y de la Araucanía.
“Es que además de producir rosa mosqueta, ahora estamos trabajando también con otras hierbas como rosa damasena, romero, lavanda, uva y arándanos. La mayoría son productos ciento por ciento orgánicos y manufacturados principalmente en aplicación de cosméticos”, dice.
El rubro orgánico, agrega, es un mercado que hoy está siendo muy valorado y con “excelentes perspectivas. Además que es la única forma de proyectarnos en el largo plazo”.
Publication: Diario Financiero
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November 11, 2008
miércoles, 1 de octubre de 2008
Perú: El Dorado para los empresarios agrícolas chilenos
El valor del suelo, así como el clima y la mano de obra son sólo algunos de los mayores atractivos que ofrece el país limítrofe del norte para la producción de diversos cultivos, entre los que destacan las uvas, paltas y espárragos.
Hace rato que Perú le sigue los pasos a Chile en el camino a ser potencia alimentaria, aunque en nuestro país no están dispuestos a cederle espacio en la carrera, por lo que los productores nacionales luchan por ofrecer la mejor calidad a los mercados internacionales.
Pero lo cierto, es que el país vecino no se queda atrás, pues sus exportaciones agrícolas crecen en torno al 10% anual y se ha posicionado fuertemente en el cultivo de productos tales como las paltas, las uvas y los espárragos. En Chile lo saben y, por eso, no son pocos los que se han visto tentados por asentarse en tierras peruanas como una alternativa más para expandir el negocio agrícola.
Y es que producir en Perú tiene grandes ventajas. Bien lo sabe Mauricio Zeman, gerente general de Bridge Asesores, que de la mano de Inverterra Perú, ofrece una serie de terrenos que van desde las 100 hectáreas, hasta las 2 mil hectáreas. Según el ejecutivo, “el costo de la energía es mucho más barato que en Chile” y como el clima es distinto, “hay productos que se dan mucho mejor allá, como los espárragos y algunos tipos de uva. Igualmente, el país permite cosechas en épocas diferentes”, explicó.
No deja de ser atractivo el crecimiento de dos dígitos de las exportaciones peruanas, versus el 4% al que avanza nuestro país, así como los precios de las tierras. Si bien la hectárea de un terreno agrícola es más cara en las cercanías de la capital, “en zonas alejadas puede costar US$500 por hectárea. En la zona de Piura, hay campos por ese valor y también de US$1.000 la hectárea, el costo va a depender de los accesos, la disponibilidad de agua, etc. También hay terrenos de US$12 mil por hectárea”, comentó Zeman, quien ya ha cerrado negocios por unos US$4 millones tanto con empresas como con personas naturales.
En Chile, en tanto, según los corredores de terrenos agrícolas, en general, los valores se mueven entre $3 millones y $5 millones la hectárea, esto es, entre US$5.500 y US$9.300. Pero no sólo el valor del suelo atrae a los inversionistas chilenos.
A juicio del presidente de Fedefruta, Rodrigo Echeverría, en el caso de la producción de uva de mesa, los productores “se pueden dar hasta el lujo de decidir cuando cosechar. Incluso puedes tener hasta dos producciones en el año en algunos sectores”.
Para el asesor agrícola, Luis Cariola, reconocido en el valle de Ica, no sólo el clima privilegiado y la mano de obra más barata constituyen un plus, también es un real aporte “el estar más cerca de los mercados, ya que los fletes son más baratos”. En su opinión, los cítricos, los espárragos y las alcachofas son los productos de mejores rendimientos en Perú. Igualmente, destacó la diferencia en los precios de los terrenos, pues “las mejores zonas peruanas valen la mitad de lo que cuestan en Chile y las más distantes tienen un tercio del valor que alcanzan en nuestro país”.
Visionaria fue Empresas Iansa -controlada por Campos Chilenos- que en 1995 se instaló en Ica con su planta procesadora de tomates, Icatom. El año pasado, la firma que maneja más de 900 hectáreas en tierras peruanas superó los US$14 millones en ventas. Enfocada hacia la producción de tomates frescos, pastas de tomates y espárragos congelados, la empresa proyecta una facturación cercana a los US$19 millones y planea duplicar la cantidad de hectáreas en la zona.
Igualmente, el productor Víctor Pinto se instaló en Ica con la compañía Piga, mediante un joint venture con Syngenta. Además, junto a Sergio Gajardo y otros dos socios, el empresario maneja la firma Natucultura. Ambas compañías orientadas a la producción de hortalizas. “En Perú hay muchos climas distintos, esa es una gran ventaja, que ayuda a poder producir todo el año”, afirmó Pinto, quien agregó que el citado país, “los trabajadores son buenos, porque siguen muy bien las instrucciones y son meticulosos”.
Según Echeverría, el costo del jornal es 30% ó 40% menor que en Chile, lo que constituye una ventaja pasajera. Sin embargo, lo realmente sustentable, es “la distancia de los mercados, porque en Perú tienen entre tres y cuatro días menos”.
Publication: Agroeconómico News
Provider: Ediciones Artisticas (EDIARTE)
Date: September 30, 2008
Hace rato que Perú le sigue los pasos a Chile en el camino a ser potencia alimentaria, aunque en nuestro país no están dispuestos a cederle espacio en la carrera, por lo que los productores nacionales luchan por ofrecer la mejor calidad a los mercados internacionales.
Pero lo cierto, es que el país vecino no se queda atrás, pues sus exportaciones agrícolas crecen en torno al 10% anual y se ha posicionado fuertemente en el cultivo de productos tales como las paltas, las uvas y los espárragos. En Chile lo saben y, por eso, no son pocos los que se han visto tentados por asentarse en tierras peruanas como una alternativa más para expandir el negocio agrícola.
Y es que producir en Perú tiene grandes ventajas. Bien lo sabe Mauricio Zeman, gerente general de Bridge Asesores, que de la mano de Inverterra Perú, ofrece una serie de terrenos que van desde las 100 hectáreas, hasta las 2 mil hectáreas. Según el ejecutivo, “el costo de la energía es mucho más barato que en Chile” y como el clima es distinto, “hay productos que se dan mucho mejor allá, como los espárragos y algunos tipos de uva. Igualmente, el país permite cosechas en épocas diferentes”, explicó.
No deja de ser atractivo el crecimiento de dos dígitos de las exportaciones peruanas, versus el 4% al que avanza nuestro país, así como los precios de las tierras. Si bien la hectárea de un terreno agrícola es más cara en las cercanías de la capital, “en zonas alejadas puede costar US$500 por hectárea. En la zona de Piura, hay campos por ese valor y también de US$1.000 la hectárea, el costo va a depender de los accesos, la disponibilidad de agua, etc. También hay terrenos de US$12 mil por hectárea”, comentó Zeman, quien ya ha cerrado negocios por unos US$4 millones tanto con empresas como con personas naturales.
En Chile, en tanto, según los corredores de terrenos agrícolas, en general, los valores se mueven entre $3 millones y $5 millones la hectárea, esto es, entre US$5.500 y US$9.300. Pero no sólo el valor del suelo atrae a los inversionistas chilenos.
A juicio del presidente de Fedefruta, Rodrigo Echeverría, en el caso de la producción de uva de mesa, los productores “se pueden dar hasta el lujo de decidir cuando cosechar. Incluso puedes tener hasta dos producciones en el año en algunos sectores”.
Para el asesor agrícola, Luis Cariola, reconocido en el valle de Ica, no sólo el clima privilegiado y la mano de obra más barata constituyen un plus, también es un real aporte “el estar más cerca de los mercados, ya que los fletes son más baratos”. En su opinión, los cítricos, los espárragos y las alcachofas son los productos de mejores rendimientos en Perú. Igualmente, destacó la diferencia en los precios de los terrenos, pues “las mejores zonas peruanas valen la mitad de lo que cuestan en Chile y las más distantes tienen un tercio del valor que alcanzan en nuestro país”.
Visionaria fue Empresas Iansa -controlada por Campos Chilenos- que en 1995 se instaló en Ica con su planta procesadora de tomates, Icatom. El año pasado, la firma que maneja más de 900 hectáreas en tierras peruanas superó los US$14 millones en ventas. Enfocada hacia la producción de tomates frescos, pastas de tomates y espárragos congelados, la empresa proyecta una facturación cercana a los US$19 millones y planea duplicar la cantidad de hectáreas en la zona.
Igualmente, el productor Víctor Pinto se instaló en Ica con la compañía Piga, mediante un joint venture con Syngenta. Además, junto a Sergio Gajardo y otros dos socios, el empresario maneja la firma Natucultura. Ambas compañías orientadas a la producción de hortalizas. “En Perú hay muchos climas distintos, esa es una gran ventaja, que ayuda a poder producir todo el año”, afirmó Pinto, quien agregó que el citado país, “los trabajadores son buenos, porque siguen muy bien las instrucciones y son meticulosos”.
Según Echeverría, el costo del jornal es 30% ó 40% menor que en Chile, lo que constituye una ventaja pasajera. Sin embargo, lo realmente sustentable, es “la distancia de los mercados, porque en Perú tienen entre tres y cuatro días menos”.
Publication: Agroeconómico News
Provider: Ediciones Artisticas (EDIARTE)
Date: September 30, 2008
miércoles, 12 de marzo de 2008
Manuka: el mayor productor local de leche
La compañía Manuka, liderada por Conall Buchanan, lleva tres años en Chile y se encuentra aún en proceso de consolidación. Una decena de familias neozelandesas eligió Chile por su estabilidad económica y tras analizar negocios en Australia, EEUU y Europa, espera radicarse en el país por al menos una década.
Con tres años en Chile, la empresa neozelandesa Manuka se ha convertido en lo que muchos llaman los nuevos colonizadores de la X Región. La semana pasada, el grupo acordó la compra de 19.500 hectáreas de la Hacienda Rupanco, en Puerto Octay, las que sumarán a las 2.000 hectáreas que poseían con anterioridad en las zonas cercanas a Osorno. El grupo operaba hasta la semana pasada 12 campos en el rubro lechero.
Con la operación, los neozelandeses se posicionan como los mayores productores de leche del país.
Tras meses de visitar la zona, viajando en repetidas oportunidades a Chile, Conall Buchanan junto a su señora, Rowena, decidieron, en 2005, asentarse definitivamente en Chile, y más específicamente en la X Región. Motivados por comprar predios para producir leche, contactaron a 11 familias neozelandesas para venirse a Chile, dando origen a Manuka.
La elección de Chile para sus proyectos no fue azarosa. Por el contrario, los inversionistas recorrieron Australia, Estados Unidos y Europa Central, hasta que una serie de razones los trajo al país. Tal como señaló Buchanan al semanario neozelandés Diario Exporter, “valoramos Chile por ser una isla en Sudamérica, con una economía estable y donde no se aprecia una confrontación cultural por ser extranjeros”, aseguró. Buchanan tiene la idea de radicarse en Chile por un plazo de entre 10 y 15 años, relató al periódico.
Los proyectos del grupo en Chile son grandes, pese a que aún se encuentran en un período de adquisición de ganado, para, en el corto plazo, acrecentar las 900 vacas que poseen. Ello, a juicio de Buchanan, es más simple que en Nueva Zelandia, dada la cantidad de ganado que existe. Asimismo, han adquirido alrededor de 10 hectáreas como parte de un programa de desarrollo de pasto, que permita abastecer a los animales en el invierno. Ello, con el objetivo de tener de aquí al 2020, 20 granjas elevando, la productividad por vaca que ostentan los productores chilenos.
Actualmente, Manuka suministra, principalmente, a Soprole. Sin embargo, el grupo apunta también a otras firmas, en particular Colun, una cooperativa que tradicionalmente ha pagado precios de leche más altos, dijeron a los medios neozelandeses.
Fuentes ligadas al sector lechero aseguran que los inversionistas neozelandeses pueden, con su nueva inversión, incorporar tecnología suficiente para emprender una revolución en la industria.
Manuka, pese a sus grandes proyectos, ha debido enfrentar una serie de dificultades en Chile, las cuales, según declaró Conall Buchanen al Dairi Exporter, se han traducido, principalmente, en la escasez de trabajadores capacitados para ser gerentes de la compañía.
“Acá existe un exceso de mano de obra, a diferencia de lo que ocurre en Nueva Zelandia. Sin embargo, cuesta encontrar gerentes”, comenta.
Lo anterior, sumado a la necesidad de educar a los contratistas locales para que puedan criar vacas de calidad, junto con la incapacidad de comprar fertilizantes al por mayor, puesto que vienen en bolsas.
Por último, el empresario critica la calidad de los servicios, los cuales, a diferencia de su país de origen, son bastante más ineficientes. Por ejemplo, señala, si en Chile se corta la luz, el suministro tarda mucho más en volver.
Publication: Agroeconómico News
Provider: Ediciones Artisticas (EDIARTE)
Date: March 11, 2008
Con tres años en Chile, la empresa neozelandesa Manuka se ha convertido en lo que muchos llaman los nuevos colonizadores de la X Región. La semana pasada, el grupo acordó la compra de 19.500 hectáreas de la Hacienda Rupanco, en Puerto Octay, las que sumarán a las 2.000 hectáreas que poseían con anterioridad en las zonas cercanas a Osorno. El grupo operaba hasta la semana pasada 12 campos en el rubro lechero.
Con la operación, los neozelandeses se posicionan como los mayores productores de leche del país.
Tras meses de visitar la zona, viajando en repetidas oportunidades a Chile, Conall Buchanan junto a su señora, Rowena, decidieron, en 2005, asentarse definitivamente en Chile, y más específicamente en la X Región. Motivados por comprar predios para producir leche, contactaron a 11 familias neozelandesas para venirse a Chile, dando origen a Manuka.
La elección de Chile para sus proyectos no fue azarosa. Por el contrario, los inversionistas recorrieron Australia, Estados Unidos y Europa Central, hasta que una serie de razones los trajo al país. Tal como señaló Buchanan al semanario neozelandés Diario Exporter, “valoramos Chile por ser una isla en Sudamérica, con una economía estable y donde no se aprecia una confrontación cultural por ser extranjeros”, aseguró. Buchanan tiene la idea de radicarse en Chile por un plazo de entre 10 y 15 años, relató al periódico.
Los proyectos del grupo en Chile son grandes, pese a que aún se encuentran en un período de adquisición de ganado, para, en el corto plazo, acrecentar las 900 vacas que poseen. Ello, a juicio de Buchanan, es más simple que en Nueva Zelandia, dada la cantidad de ganado que existe. Asimismo, han adquirido alrededor de 10 hectáreas como parte de un programa de desarrollo de pasto, que permita abastecer a los animales en el invierno. Ello, con el objetivo de tener de aquí al 2020, 20 granjas elevando, la productividad por vaca que ostentan los productores chilenos.
Actualmente, Manuka suministra, principalmente, a Soprole. Sin embargo, el grupo apunta también a otras firmas, en particular Colun, una cooperativa que tradicionalmente ha pagado precios de leche más altos, dijeron a los medios neozelandeses.
Fuentes ligadas al sector lechero aseguran que los inversionistas neozelandeses pueden, con su nueva inversión, incorporar tecnología suficiente para emprender una revolución en la industria.
Manuka, pese a sus grandes proyectos, ha debido enfrentar una serie de dificultades en Chile, las cuales, según declaró Conall Buchanen al Dairi Exporter, se han traducido, principalmente, en la escasez de trabajadores capacitados para ser gerentes de la compañía.
“Acá existe un exceso de mano de obra, a diferencia de lo que ocurre en Nueva Zelandia. Sin embargo, cuesta encontrar gerentes”, comenta.
Lo anterior, sumado a la necesidad de educar a los contratistas locales para que puedan criar vacas de calidad, junto con la incapacidad de comprar fertilizantes al por mayor, puesto que vienen en bolsas.
Por último, el empresario critica la calidad de los servicios, los cuales, a diferencia de su país de origen, son bastante más ineficientes. Por ejemplo, señala, si en Chile se corta la luz, el suministro tarda mucho más en volver.
Publication: Agroeconómico News
Provider: Ediciones Artisticas (EDIARTE)
Date: March 11, 2008
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