Luego de un mes de negociaciones, Consorcio Financiero concretó su ingreso al negocio bancario a través de la compra de Banco Monex, controlado por el empresario Jacques Ergas. Aunque el monto desembolsado no fue revelado, fuentes del proceso precisaron que la operación estuvo en torno a los US$ 25 millones.
Tras esto, el conglomerado ligado a las familias Hurtado Vicuña, Fernández León y Garcés Silva, planea fusionar su actual negocio de créditos de consumo, hipotecario y tarjetas de créditos (que administra US$ 570 millones), con los activos y personal de Banco Monex, en una nueva entidad que pasará a llamarse "Banco Consorcio".
A través de un comunicado, el presidente de Consorcio Financiero, Juan Bilbao, señaló que "la suscripción de esta promesa de compraventa es consistente con el desarrollo experimentado por nuestra compañía, siendo un paso lógico para potenciar la vocación de sus accionistas por participar como actores relevantes del sector financiero".
De obtener la aprobación solicitada a la Superintendencia de Bancos, está en carpeta iniciar un fuerte plan de expansión con apertura de nuevas sucursales y convenios con empresas.
A ello se suma un aumento de capital para que Banco Consorcio alcance durante 2010 un patrimonio superior a los US$ 60 millones. Actualmente Banco Monex posee un patrimonio cercano a los US$ 20 millones.
El nuevo proyecto también incluye servicios financieros a personas, a través de tarjetas de créditos, cuentas vistas, créditos de consumo y financiamiento hipotecario, servicios financieros a empresas, a través de compra y venta de divisas, créditos comerciales, leasing y factoring , y un negocio de tesorería mediante la inversión en instrumentos de renta fija y derivados.
En la actualidad, Consorcio Financiero -con 90 años de historia- participa en el negocio de seguros de vida y generales, además de ahorro, previsión y créditos.
"Banco Consorcio" iniciará la apertura de nuevas sucursales y un aumento de capital durante 2010.
Publication: El Mercurio
Provider: El Mercurio
October 23, 2009
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sábado, 24 de octubre de 2009
miércoles, 17 de octubre de 2007
Scotiabank prevé nuevas adquisiciones
La unidad chilena de Scotiabank (NYSE: BNS) de Canadá está buscando más adquisiciones para sumar a su flamante compra, Banco del Desarrollo, informó el diario local La Segunda citando al gerente general de Scotiabank Sud Americano, James Callahan.
En agosto, el grupo controlador de Banco del Desarrollo, Crédit Agricole de Francia y el banco italiano Intesa Sanpaolo suscribieron un acuerdo tendiente a vender su participación combinada de 79% en el banco chileno a Scotiabank por US$810mn.
"Aspiramos a tener 10% de participación en todos los mercados relevantes donde competimos", indicó el ejecutivo, agregando que el banco buscará un crecimiento rápido en los negocios de administración de patrimonio y fondos mutuos.
La fusión daría origen al sexto mayor actor del sistema, con una participación de mercado de 6,4% en cuanto a créditos y cerca de US$8.600mn en activos.
"Lo del Banco del Desarrollo no es algo que nos cayó del cielo, sino que es producto de esfuerzos muy estructurados, dirigidos y con visión de largo plazo", aseveró.
El ejecutivo también señaló que el nuevo alto mando del banco resultante sería designado a principios del 2008 como máximo, y que la entidad también está considerando deshacerse de la marca Sud Americano.
Este mes, Scotiabank lanzó una OPA para adquirir hasta el 100% de Banco del Desarrollo por 538.752mn de pesos (US$1.090mn). La oferta finalizará el 6 de noviembre.
En un informe presentado el viernes al regulador chileno de valores y seguros, la SVS, los 12 miembros del directorio de Scotiabank Sud Americano consideraron la oferta "razonablemente adecuada".
MERCADOS DE SEGUROS DE VIDA Y AFP
Callahan también manifestó que posiblemente Scotiabank estaría interesado en ingresar a los mercados locales de seguros de vida y fondos de pensiones privadas.
Sin embargo, no quiso realizar comentarios sobre el supuesto interés de Scotiabank en la tercera mayor administradora del país, la firma de capitales locales AFP Cuprum.
En agosto pasado, la Cámara de Diputados de Chile aprobó un proyecto de ley de reforma previsional que incluye una polémica indicación que permite que los bancos y las aseguradoras se incorporen al sistema de AFP.
El proyecto se encuentra ahora en el Senado.
Publication: Business News Americas - Spanish News
Provider: Business News Americas
Date: October 16, 2007
En agosto, el grupo controlador de Banco del Desarrollo, Crédit Agricole de Francia y el banco italiano Intesa Sanpaolo suscribieron un acuerdo tendiente a vender su participación combinada de 79% en el banco chileno a Scotiabank por US$810mn.
"Aspiramos a tener 10% de participación en todos los mercados relevantes donde competimos", indicó el ejecutivo, agregando que el banco buscará un crecimiento rápido en los negocios de administración de patrimonio y fondos mutuos.
La fusión daría origen al sexto mayor actor del sistema, con una participación de mercado de 6,4% en cuanto a créditos y cerca de US$8.600mn en activos.
"Lo del Banco del Desarrollo no es algo que nos cayó del cielo, sino que es producto de esfuerzos muy estructurados, dirigidos y con visión de largo plazo", aseveró.
El ejecutivo también señaló que el nuevo alto mando del banco resultante sería designado a principios del 2008 como máximo, y que la entidad también está considerando deshacerse de la marca Sud Americano.
Este mes, Scotiabank lanzó una OPA para adquirir hasta el 100% de Banco del Desarrollo por 538.752mn de pesos (US$1.090mn). La oferta finalizará el 6 de noviembre.
En un informe presentado el viernes al regulador chileno de valores y seguros, la SVS, los 12 miembros del directorio de Scotiabank Sud Americano consideraron la oferta "razonablemente adecuada".
MERCADOS DE SEGUROS DE VIDA Y AFP
Callahan también manifestó que posiblemente Scotiabank estaría interesado en ingresar a los mercados locales de seguros de vida y fondos de pensiones privadas.
Sin embargo, no quiso realizar comentarios sobre el supuesto interés de Scotiabank en la tercera mayor administradora del país, la firma de capitales locales AFP Cuprum.
En agosto pasado, la Cámara de Diputados de Chile aprobó un proyecto de ley de reforma previsional que incluye una polémica indicación que permite que los bancos y las aseguradoras se incorporen al sistema de AFP.
El proyecto se encuentra ahora en el Senado.
Publication: Business News Americas - Spanish News
Provider: Business News Americas
Date: October 16, 2007
domingo, 14 de octubre de 2007
Grupo Security Abierto a Nuevas Adquisiciones
El grupo Security avanza a paso firme por las diversas áreas del sistema financiero en que participa. El banco de la entidad se encuentra en un expectante octavo lugar del sistema y la aseguradora del holding adquirió recientemente la filial en Chile de Cigna. En conversación con ESTRATEGIA, el presidente del grupo, Francisco Silva, explicó los planes de la entidad para 2008.
¿Cuáles son los planes del grupo Security para 2008?
Somos un grupo financiero diversificado, siempre estamos buscando nuevas oportunidades. Estamos viendo cómo mejorar y ser aún más eficientes, y en definitiva, cómo colaboramos al crecimiento y el desarrollo del país.
¿Estas oportunidades por dónde pasan?
Queremos seguir creciendo, buscar mayores eficiencias, dar una mejor calidad de servicio y si se presentan oportunidades de adquisiciones o de crecimiento inorgánico, siempre las vamos a considerar. Nunca nos vamos a quedar atrás.
¿Cuáles son los planes para el Banco Security?
Somos una entidad muy especializada en un nicho, tenemos tres áreas definidas de negocios: La banca de empresas, personas y la mesa de dinero, donde somos muy activos. Estas divisiones han sido tres pilares de crecimiento y desarrollo, permitiéndonos posicionarnos como un banco muy destacado en el mercado.
¿Qué proyectos tiene el banco para 2008?
Nosotros estamos reforzando la banca de personas y abriremos nuevas sucursales, tal vez tres ó cuatro. Estamos en la búsqueda de mayores eficiencias y tecnologías a través de todo el cambio de nuestra plataforma computacional. Eso nos permitirá competir en este mercado que es tan exigente, para lo que se requiere de mucha eficiencia y velocidad para atender a los clientes.
¿Sigue abierta la posibilidad de adquirir otro banco?
Nosotros todos los días estamos considerando posibilidades de crecimiento y desarrollo.
¿Qué otras alternativas de negocios están mirando?
Siempre estamos mirando el sector financiero, donde le estamos dando un gran impulso al factoring y a los negocios anexos que tenemos como lo son el inmobiliario y los viajes. En estos estamos alcanzando una destacada participación.
¿Qué viene para Vida Security tras adquirir Cigna?
Esta es la tercera adquisición que hacemos. Primero compramos Previsión, después fue Interamericana y ahora Cigna. Estas adquisiciones nos permiten posicionarnos como un destacado jugador en el mercado de seguros de vida.
¿El grupo tiene ganas de retornar al negocio previsional a través de una AFP?
No sabemos lo que la ley trae consigo, y mientras no tengamos una claridad respecto a esto no podemos adelantar una decisión.
¿El uso de sucursales es clave en la toma de esta decisión?
Es que no conozco lo que considera el proyecto de ley y no podría dar una opinión acabada sobre eso.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: October 12, 2007
¿Cuáles son los planes del grupo Security para 2008?
Somos un grupo financiero diversificado, siempre estamos buscando nuevas oportunidades. Estamos viendo cómo mejorar y ser aún más eficientes, y en definitiva, cómo colaboramos al crecimiento y el desarrollo del país.
¿Estas oportunidades por dónde pasan?
Queremos seguir creciendo, buscar mayores eficiencias, dar una mejor calidad de servicio y si se presentan oportunidades de adquisiciones o de crecimiento inorgánico, siempre las vamos a considerar. Nunca nos vamos a quedar atrás.
¿Cuáles son los planes para el Banco Security?
Somos una entidad muy especializada en un nicho, tenemos tres áreas definidas de negocios: La banca de empresas, personas y la mesa de dinero, donde somos muy activos. Estas divisiones han sido tres pilares de crecimiento y desarrollo, permitiéndonos posicionarnos como un banco muy destacado en el mercado.
¿Qué proyectos tiene el banco para 2008?
Nosotros estamos reforzando la banca de personas y abriremos nuevas sucursales, tal vez tres ó cuatro. Estamos en la búsqueda de mayores eficiencias y tecnologías a través de todo el cambio de nuestra plataforma computacional. Eso nos permitirá competir en este mercado que es tan exigente, para lo que se requiere de mucha eficiencia y velocidad para atender a los clientes.
¿Sigue abierta la posibilidad de adquirir otro banco?
Nosotros todos los días estamos considerando posibilidades de crecimiento y desarrollo.
¿Qué otras alternativas de negocios están mirando?
Siempre estamos mirando el sector financiero, donde le estamos dando un gran impulso al factoring y a los negocios anexos que tenemos como lo son el inmobiliario y los viajes. En estos estamos alcanzando una destacada participación.
¿Qué viene para Vida Security tras adquirir Cigna?
Esta es la tercera adquisición que hacemos. Primero compramos Previsión, después fue Interamericana y ahora Cigna. Estas adquisiciones nos permiten posicionarnos como un destacado jugador en el mercado de seguros de vida.
¿El grupo tiene ganas de retornar al negocio previsional a través de una AFP?
No sabemos lo que la ley trae consigo, y mientras no tengamos una claridad respecto a esto no podemos adelantar una decisión.
¿El uso de sucursales es clave en la toma de esta decisión?
Es que no conozco lo que considera el proyecto de ley y no podría dar una opinión acabada sobre eso.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: October 12, 2007
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