jueves, 4 de febrero de 2010

Envíos de vino embotellado suben 6% en volumen

Un alza en el volumem exportado, pero una leve disminución en el valor, tuvieron durante el 2009 las exportaciones de vino embotellado chileno.

Según cifras de Vinos de Chile AG, en diciembre mostraron un repunte de 12,4% en volumen y de 11,8% en valor, llegando a 3,1 millones de cajas y a US$ 88 millones.

El año finalizó con una caída de 2,1% en valor, alcanzando los US$ 1.139 millones y un 5,9% de crecimiento en volumen con 42,5 millones de cajas. El precio promedio cayó un -7,6% y llegó a US$ 26,77/Caja.

"Las cifras finales de este complicado 2009 son positivas. Esto muestra la flexibilidad de la industria para adaptarse a las necesidades comerciales en un año marcado por la incertidumbre y cambios sustantivos en los hábitos de consumo. Sin embargo, como toda la industria exportadora, se requiere la mayor claridad posible respecto a la estabilidad de un tipo de cambio atractivo" señaló el director de Vinos de Chile, Aníbal Ariztía.

En cuanto al vino a granel, presentó en diciembre crecimiento en volumen y valor, de 113% y 56,2% respectivamente, alcanzando los 36 millones de litros y US$ 20,5 millones. El precio promedio cae un 26,9% y llega a los US$ 0,57/litro. El año finalizó con tasas positivas tanto en volumen como valor (40,5% y 17,6%, respectivamente), llegando a 279 millones de litros y a US$ 174 millones. El precio promedio cayó un 17,3% llegando a US$ 0,62/Litro.

Estados Unidos se consolidó como el primer mercado de destino en valor, finalizando el año con un 8,3% de crecimiento en volumen y un 6,2% en valor, para llegar a 7,4 millones de cajas y US$ 205 millones. Adicionalmente, fue el 2° mercado que mejor resistió a la caída en los precios promedio, confirmando el éxito de la apuesta hecha en enero de 2009 por Wines of Chile al abrir oficina propia en Nueva York.

Reino Unido muestra en diciembre un 12,2% de crecimiento en volumen y un 18,5% de crecimiento en valor para llegar a 693 mil cajas y a US$15,1 millones. Este destino finaliza el año como el principal mercado en volumen con 10 millones de cajas y US$ 199 millones en valor, un 14,1% y -3,4% de variación, respecto al 2009. Su precio promedio fue un 15,4% inferior al 2009 y llegó a US$ 19,87/caja.

Holanda presentó el mayor crecimiento anual en valor de los 10 principales países de destino, para terminar el año en el tercer lugar con US$ 66,9 millones(7,6% de crecimiento) y 2,4 millones de cajas (+ 11,9%).

Canadá mostró un extraordinario repunte en diciembre, con crecimiento de 20% en volumen y 47,5% en valor, para cerrar el año con un 0,9% más de volumen exportado y una caída en valor de 6,5%, llegando a 1,8 millones de cajas y a US$65 millones.

Publication: Copesa - La Tercera Economics
Provider: COPESA
February 3, 2010

miércoles, 3 de febrero de 2010

Los Navarro prometen avivar la competencia de comisiones con el ingreso de AFP Modelo

AFP Modelo llegará a reforzar un sistema previsional estable y maduro, pero que "siempre puede mejorar".

Esa es la apuesta de los hermanos Andrés y Pablo Navarro, controladores de Sonda, que crearon hace tres años esta nueva administradora de fondos de pensión "de bajo costo" que verá la luz a mediados de este año. Será la sexta AFP en competencia y también la primera cara nueva en el negocio en catorce años.

Y será un debut en grande. Son los nuevos en el cuadrilátero previsional y ya ganaron el primer round al superar a tres AFP ya operativas en la licitación de la cartera de cuentas de capitalización individual de todos los nuevos afiliados que ingresen al sistema de pensiones en los próximos dos años, según establece la reforma previsional.

La nueva AFP ganó el proceso que realizó la Superintendencia de Pensiones, al ofrecer el cobro de una comisión por administración de 1,14%, frente al 1,19% de Planvital, el 1,21% que propuso Habitat y el 1,32% de Cuprum.

Modelo, entonces, deberá administrar las cuentas a más de 600 mil personas, a quienes los Navarro prometen que recibirán "con un servicio impecable y de alto nivel. Estamos entrando a la industria para mejorar la competencia, para darle un buen servicio a la gente joven para que pueda ahorrar con bajas comisiones", explica el presidente de Sonda, Andrés Navarro.

En especial cuando a los jóvenes trabajadores la diferencia de precios entre una comisión y otra "les importa mucho", ya que al tener una rentabilidad inicial cero el único costo válido es la comisión que se les cobra por administrarle sus fondos, precisan los hermanos Navarro.

Por eso, apuestan a que con los actores que ya están en el sistema y el ingreso de Modelo, habrá "una mejora sustancial" en materia de bajar los precios de las comisiones.

Pero los Navarro no sólo están felices con haber ganado una cartera completa de clientes. Esperan que exista un importante traspaso de afiliados antiguos que prefieran a Modelo por las bajas comisiones que cobrará. Por eso, se fijaron un período de marcha blanca de dos meses antes del 1 de agosto, fecha en que comienza a regir la adjudicación de la cartera de nuevos afiliados según la ley de pensiones.

"La idea es estar preparados para recibir a los entre 15 mil y 30 mil afiliados que llegarían en agosto. Por eso, haremos la marcha blanca con los que captemos de otras AFP que esperamos se unan a Modelo en los próximos meses", precisa Pablo Navarro, vicepresidente de Sonda.

Ambos apuestan a que la sequía obligatoria de nuevos clientes durante los próximos dos años, motivará una competencia importante entre las otras AFP por la masa de afiliados que ya cotizan en el sistema (poco más de 4,3 millones a noviembre de 2009 según cifras de la Superintendencia), que son casi la mitad de la población afiliada (8,5 millones a noviembre 2009).

Y también auguran el ingreso a futuro de otras AFP, en especial cuando la licitación de cartera que se hará cada dos años busca precisamente permitir la entrada de nuevos actores al sistema.

Por eso, insisten que el ingreso de Modelo será un aliciente a los planes del regulador. "Va a introducir ese ambiente de competencia que quería la legislación", precisa Andrés Navarro. "Es de esperar que el resto de las AFP se vayan poniendo a tono con condiciones similares a las nuestras. Porque en Chile hay mucha gente que ya no está dispuesta a pagar demás. Y con lo que vamos a hacer, más se van a fijar en los precios que les cobran".

Descartan con un ademán aquellas visiones en la industria que alegan que una menor comisión puede perjudicar las rentabilidades. "Por lo mismo, hubo mucha gente que no le gustó el proceso de licitación", apunta Pablo Navarro. "Por eso, esperamos que mayor gente comience a tener mayor sensibilidad a los precios. Nos interesa mucho que el ingreso de AFP Modelo refuerce el sistema, que es estable y maduro pero que siempre puede mejorar".

Inicialmente la AFP se llamará Modelo, si bien los Navarro inscribieron en abril de 2007 cuatro marcas que podrían convertirse en el potencial nombre: Innova, DX Vida, Logika y Visión.

También insisten en que no se han planteado una meta de cuota de mercado, y que se concentrarán inicialmente en "servir a esa cartera de afiliados que nos van a llegar por los próximos dos años, además de los que se quieran traspasar a nuestra AFP desde otras", añade Andrés Navarro.

Una masa crítica que podría aumentar de concretarse la recuperación económica proyectada para este año. El empresario prefiere no anticiparse al potencial mayor número de afiliados, asegurando que "la única expectativa nuestra es que el crecimiento económico disminuya la tasa de desempleo hasta niveles normales. Y esto también va a permitir que haya mucho más gente joven trabajando".

Modelo ya contaría con ejecutivos que formarán su equipo de administradores de fondos, si bien podría haber mayores movimientos en el mercado hacia junio. "Ya tenemos algunas personas y también miembros de nuestra familia participando además de nosotros dos. No podemos ocupar cargos administrativos, pero vamos a estar permanentemente velando por los intereses de los clientes", dice Andrés.

Descartan, por ahora, dedicarse a nuevas inversiones, ya que una importante fracción de tiempo se la dedican a Sonda, mientras que se dividen el resto entre Clínica Las Condes, Banco Internacional y sus negocios acuícolas.

Publication: Diario Financiero
Provider: Diario Financiero
February 3, 2010

viernes, 22 de enero de 2010

Grupo de 20 inmobiliarias prevé vender hasta US$35 millones

"Nuestras expectativas para la versión de la Venta Nocturna 2010 de este sábado, en este auspicioso escenario, es tener un volumen de venta en torno a US$30 millones a US$35 millones. En la versión de enero 2009, vendimos más de 230 departamentos en cinco horas, aun en momentos en que la crisis económica estaba en desarrollo, y recaudamos en torno a US$20 millones", señaló hoy Sergio Silva Plaza, director comercial de Stitchkin Gestión Inmobiliaria, compañía que reúne a una veintena de empresas de este rubro, según un comunicado del grupo de empresas.

El ejecutivo recordó que en la primera versión de Venta Nocturna efectuada en enero pasado "tuvimos cerca de 3.000 visitas en la semana y al comenzar la venta, a las 20:00 horas, unas 1.500 personas visitaron nuestros proyectos".

Este sábado, quienes visiten cualquiera de los 30 proyectos en comunas como Santiago Centro, Ñuñoa, Providencia, Recoleta, Providencia, Lo Barnechea, Macul, Vitacura, Las Condes, La Florida y Viña del Mar, entre otras (www.ventanocturna.cl), se encontrarán con oportunidades para comprar departamentos y oficinas con beneficios asociados que nunca antes han sido parte de la oferta tradicional del sector para viviendas de entre UF 1.000 y UF 20.500.

El comunicado añade que los visitantes encontrarán en algunos edificios departamentos al costo, la opción de que la inmobiliaria pague los intereses del crédito los primeros dos años o el producto "Viva gratis hasta 14 meses", en que la inmobiliaria se hace cargo no sólo del dividendo, sino también de los gastos comunes y las contribuciones.

"Lo más espectacular es que para unidades por sobre las UF 1.800, las personas podrán optar a una tasa del 4,25%, con el financiamiento del 100% de la propiedad, a 20 años y seis meses de gracia, como consecuencia de un convenio firmado por Stitchkin con el Banco BBVA", concluyó Sergio Silva.

Publication: Copesa - La Tercera Economics
Provider: COPESA
January 22, 2010

Chilecompra Cerro 2009 Con Transacciones Sobre Los 6 Mil Millones De Dolares

ChileCompra cerró 2009 con transacciones de cerca de 6 mil 200 millones de dólares, generando un ahorro de 180 millones de dólares al Estado, y con el aporte de 50 mil puestos de trabajo directos y cerca de 200 mil indirectos a través de la plataforma de mercado público, en tanto que para 2010 se proyecta ampliar la participación de proveedores, junto con implementar un sistema de pago anticipado de facturas, introducir un sistema de sellos para los productos más eficientes económica y ambientalmente en la tienda ChileCompra Express.

Durante 2009 la dirección de ChileCompra se abocó a facilitar el acceso a las oportunidades de negocios del Estado a las empresas nacionales, especialmente a las de menor tamaño. El impacto que se produjo por esta determinación fue significativo, ya que el sistema de compras públicas transó más de 6.193 millones de dólares, un 26,2 por ciento más que el período anterior.

Se generaron para ello instancias y planes para integrar nuevos usuarios al sistema, culminando el año 2009 con un registro de proveedores –ChileProveedores- de casi 40 mil empresas de diversos tamaños y rubros. La apertura de este registro al ámbito de negocios del sector privado en el 2009 hace aún más atractivo para las empresas transar en el mercado público, ya que además de aprovechar las oportunidades de negocios que éste ofrece, el estar registrado como proveedor del Estado le permite, adicionalmente aumentar las oportunidades de ser contactado y transar con otros privados.

Según la entidad, "el mercado público funcionó el año 2009 como un importante pilar de apoyo a la economía nacional tras la fuerte contracción que sufrieron los mercados mundiales. ChileCompra se constituyó en una herramienta clave para la política contra cíclica impulsada por el Ministerio de Hacienda, asignando de manera transparente y eficiente en la economía más de un 3,5 por ciento del PIB. Esto no sólo proporcionó un refugio con ingresos seguros y confiables a empresas de todos los tamaños. Permitió, además, contener el desempleo que sin ese aporte del Estado habría sido probablemente mayor. Así, el mercado público apoyó 50.000 puestos de trabajo directos y cerca de 200.000 empleos indirectos en el 2009".

Para 2010, se espera incrementar en un 10 por ciento la base de proveedores para propiciar una mayor competencia, la que ayudará a conseguir mejores ofertas. Por ello, el Nuevo Reglamento de Compras, que entra plenamente en vigencia el 3 de febrero de 2010, incorpora modificaciones que facilitan los procesos de adquisiciones y bajan las barreras de entrada para participar en las licitaciones. A ello se suma el trabajo realizado con compradores e instituciones financieras interesadas en implementar el Sistema Confirming, el cual permitirá a los proveedores acceder al pago anticipado de sus facturas aportando a una mayor liquidez a las empresas, y que se espera registre transacciones de unos 500 millones de dólares durante 2010.

Publication: Agencia ORBE - News
Provider: Agencia ORBE
January 22, 2010

jueves, 14 de enero de 2010

Nestlé inaugura Centro de Investigación y Desarrollo de nivel mundial

El nuevo centro de Nestlé, I&D Santiago, liderará la investigación y el desarrollo a nivel mundial de galletas y snacks a base de cereales, y se abocará a la innovación y renovación de productos. Este reunirá a especialistas de distintas áreas, como nutrición, tecnología, desarrollo de productos y control de calidad.

En dicho centro se desarrollarán nuevas tecnologías que contribuirán a reducir aún más los niveles de azúcar y grasa para que las galletas sean más livianas, sin perder sabor ni consistencia. Además, el centro de I&D Santiago desarrollará galletas con ingredientes bioactivos para mejorar la salud digestiva, así como productos fortificados para suplir carencias de micronutrientes en los países donde se requiera, adaptándose a los gustos y necesidades locales.

Paul Bulcke, CEO de Nestlé, expresó que el centro “permitirá ofrecer a nuestros consumidores de Latinoamérica y el resto del mundo, galletas sabrosas, saludables y más nutritivas. I &D Santiago se beneficiará de las sinergias entre investigación y desarrollo y la producción de galletas, al estar ubicado en el complejo industrial de Nestlé en Maipú, que da empleo a más de mil 200 personas”.

El nuevo centro trabajará estrechamente con la red mundial de I+D de Nestlé, que cuenta con 28 Centros de Investigación, Desarrollo y Tecnología y con cinco mil trabajadores aproximadamente. Además, participará en iniciativas públicas locales, y desarrollará alianzas colaborativos con universidades como la Pontificia Universidad Católica de Chile y la Universidad de Chile.

Publication: Revistas Énfasis - Énfasis On line
Provider: Revistas Énfasis
January 13, 2010