El nuevo formato de la supermercadista D&S -de la familia Ibáñez- ya tiene su primer local inaugurado, según contó anoche el gerente general corporativo de D&S, Enrique Ostalé.
"Super Bodega a Cuenta está recién partiendo, tenemos un solo local en Viña, en Reñaca Alto (Av Estero Maitenlahue 925), que abrió sus puertas la semana pasada", dijo el ejecutivo.
Adelantó que el segundo se inaugurará en noviembre y que estará en Temuco, en donde ya se está construyendo el local.
"La idea es hacer un par de locales para probar el concepto. Sólo vamos hacer tres para probar la idea. El tercero todavía no está definido dónde, pero no necesariamente será en Santiago", sostuvo el ejecutivo.
Ostalé aseguró que la inversión para este nuevo formato no es muy alto, aunque no quiso revelar el monto que la empresa está destinando a crear este nuevo supermercado orientado al segmento D y E.
Consultado por los rumores de que entre D&S y Alvi habían surgido problemas por este nuevo formato, el ejecutivo dijo que "no es nada, son negocios distintos, porque uno es un supermercado y el otro es un negocio mayorista".
LA SALIDA DE VEGA DE EKONO Al ser consultado por la abruta salida del gerente general de Ekono, Juan Pablo Vega, quien fue levantado por la familia Saieh para que liderara el nuevo negocio supermercadista de la familia que controla Corpbanca, Ostalé sólo dijo que se están `recuperando` de la sorpresa.
Fuentes de D&S dijeron que desde el viernes 20 que avisó Vega que se iba, empezaron a mover todos los hilos al interior de la empresa para buscar al ejecutivo que lo reemplazará.
"Claramente será alguien de D&S; no traeremos a nadie de afuera porque siempre hemos preparado muy bien a nuestros ejecutivos", dijo Ostalé.
Otro de los ejecutivos de D&S dijo a ValorFuturo que ya tienen la terna de donde saldrá el próximo hombre que dirigirá Ekono y que tienen bastante identificado quién puede ser.
Agregó que "ellos nos levantaron a una persona muy competente, que tenemos una gran opinión de él y que estaba formando un formato en donde tenemos varias expectativas por ser algo novedoso".
Y continuó comentando que, probablemente, los otros actores del mercado le seguirán levantando gente a D&S. "Sobre todo con miras a la operación en el extranjero, porque nos hemos preocupado de preparar a nuestra gente".
Concluyó diciendo que "esta es una operación que estaba concretada hace tiempo, porque nadie arma equipos de la noche a la mañana".
En cuanto a la entrada de la familia Saieh al negocio supermercadista, opinó que "creemos que va a ser un muy buen operador, porque él es un empresario exitoso".
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: October 26, 2007
sábado, 27 de octubre de 2007
Chile y Citibank Definen Primera Línea Ejecutiva
La entidad controlada por el grupo Luksic aporta el 72% de la nueva plana ejecutiva, ya que de los 21 principales cargos de la nueva entidad, la firma presidida por Pablo Granifo aporta con 15 ejecutivos.
Luego de intensas negociaciones, el directorio del Banco de Chile dio a conocer la nueva plana ejecutiva de la entidad resultante de la fusión con Citibank. En el encuentro, Pablo Granifo y Fernando Cañas -presidente del segundo actor de la banca y gerente general, respectivamente- presentaron el listado de los nuevos gerentes divisionales.
El nuevo Banco de Chile seguirá siendo comandado por Fernando Cañas y estará acompañado de un selecto grupo de ejecutivos, que fueron escogidos por el comité de fusión que lideró Andrónico Luksic -vicepresidente de la entidad-, quien visó esta nueva estructura antes de embarcarse a China.“Queremos un equipo que refleje la amplia complementariedad de ambas instituciones y nos permita aprovechar el enorme potencial de crecimiento de la nueva organización, su foco en el cliente, liderazgo y eficiencia. Nuestro banco pasará a formar parte de una de las mayores redes financieras del mundo, con experiencia en las áreas corporativas, de asesorías y de inversiones”, explicó Fernando Cañas.
El actual gerente general de Citibank Chile, Fernando Concha, será el nuevo gerente divisional del área Corporativa y de Inversiones. Le secundarán esa misión dos viejos conocidos del ejecutivo: Los Citi Juan Carlos Cavallini y Andrés Bucher, quienes se harán cargo de la banca de inversión de la nueva entidad. En la misma división participará activamente el ejecutivo del Banco de Chile, Julio Guzmán, quien estará al mando de la banca corporativa.
El segmento de personas del nuevo Banco de Chile, estará liderado por ejecutivos de la misma entidad. Es por eso que el comité de fusión designó como gerente de la banca de personas a uno de los ejecutivos de mayor confianza de Pablo Granifo: Alejandro Herrera, quien se desempeñaba en el mismo cargo antes de ser ratificado. Uno de los ejecutivos que salió favorecido de esta nueva estructura es Juan Cooper -actual gerente de CrediChile- que ahora deberá comandar la nueva gerencia de créditos de consumo, la que aglutinará además a la división de consumo de Citibank, Atlas. A este ejecutivo se le suma otro del Chile: Julio Ramírez, quien será gerente en riesgo de crédito a personas.Cabe destacar que en el organigrama entregado por el Banco de Chile, no se incluye ni al gerente general de Atlas, Neil Denton; ni al gerente de la banca de personas del banco estadounidense, Constantino Gotsis; tampoco a Alfonso Ottoni, gerente de ventas y distribución de personas de la misma entidad.
De acuerdo al pacto de accionistas que firmaron el Banco de Chile y Citigroup, la primera entidad tiene derecho a colocar un mayor número de ejecutivos en este proceso. De hecho de los 21 cargos principales de la nueva entidad, el banco de los Luksic aporta 15 ejecutivos, mientras que Citibank solo con 6. Es decir, la entidad controladora aporta el 72% de la nueva plana ejecutiva. Ello no concuerda exactamente con la valorización que tendrá el banco fusionado, pues el Chile tendrá un peso de 90%. El actual gerente de Estudios del Chile, Arturo Tagle, será el nuevo gerente de desarrollo de la entidad. Eduardo Ebensperger se mantendrá al mando de la división de grandes empresas de la entidad; Mauricio Baeza en riesgo de crédito empresas y corporativa; Gonzalo Ríos en marketing; Nelson Rojas en Fiscalía; Pedro Bolados en contraloría; Jennie Coleman en recursos humanos; y Marcelo Caracci en operaciones y tecnología. A ellos se suman el nuevo gerente divisional, Oscar Mehech; y el gerente riesgo corporativo, Héctor Soto, ambos del Banco de Chile.Los ejecutivos del Citi que no liderarán estas gerencias y que se espera que sean redistribuidos dentro de las mismas, son Francisca Escobar en marketing; Cristián Toro en fiscalía; y Martín Robatti en recursos humanos.Pese a esto, Citibank colocará dentro de la primera línea ejecutiva al actual gerente de la banca empresas, Alfred Exss, en servicios transaccionales; Mario Farrén se mantendrá en la gerencia de finanzas; mientras que el actual gerente de control financiero, Pedro Samhan, pasará a ser el gerente de planificación y gestión.
Dentro de la estructura corporativa de la entidad se mantendrá como vicepresidente, Andrónico Luksic, miembro de la familia controladora. Además se espera que durante los próximos meses Raúl Anaya, gerente de Citigroup Global Consumer, se integre al directorio de la entidad, sumándose así a Fernando Quiroz como los hombres del Citi en la mesa.Cabe mencionar que el banco estadounidense podría llegar a tener cinco directores si es que el holding americano decide adquirir el 50% de las acciones de LQIF (brazo financiero de Quiñenco, matriz del Banco de Chile), donde Fernando Concha asoma como candidato seguro a ocupar un sillón en el directorio.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: October 26, 2007
Luego de intensas negociaciones, el directorio del Banco de Chile dio a conocer la nueva plana ejecutiva de la entidad resultante de la fusión con Citibank. En el encuentro, Pablo Granifo y Fernando Cañas -presidente del segundo actor de la banca y gerente general, respectivamente- presentaron el listado de los nuevos gerentes divisionales.
El nuevo Banco de Chile seguirá siendo comandado por Fernando Cañas y estará acompañado de un selecto grupo de ejecutivos, que fueron escogidos por el comité de fusión que lideró Andrónico Luksic -vicepresidente de la entidad-, quien visó esta nueva estructura antes de embarcarse a China.“Queremos un equipo que refleje la amplia complementariedad de ambas instituciones y nos permita aprovechar el enorme potencial de crecimiento de la nueva organización, su foco en el cliente, liderazgo y eficiencia. Nuestro banco pasará a formar parte de una de las mayores redes financieras del mundo, con experiencia en las áreas corporativas, de asesorías y de inversiones”, explicó Fernando Cañas.
El actual gerente general de Citibank Chile, Fernando Concha, será el nuevo gerente divisional del área Corporativa y de Inversiones. Le secundarán esa misión dos viejos conocidos del ejecutivo: Los Citi Juan Carlos Cavallini y Andrés Bucher, quienes se harán cargo de la banca de inversión de la nueva entidad. En la misma división participará activamente el ejecutivo del Banco de Chile, Julio Guzmán, quien estará al mando de la banca corporativa.
El segmento de personas del nuevo Banco de Chile, estará liderado por ejecutivos de la misma entidad. Es por eso que el comité de fusión designó como gerente de la banca de personas a uno de los ejecutivos de mayor confianza de Pablo Granifo: Alejandro Herrera, quien se desempeñaba en el mismo cargo antes de ser ratificado. Uno de los ejecutivos que salió favorecido de esta nueva estructura es Juan Cooper -actual gerente de CrediChile- que ahora deberá comandar la nueva gerencia de créditos de consumo, la que aglutinará además a la división de consumo de Citibank, Atlas. A este ejecutivo se le suma otro del Chile: Julio Ramírez, quien será gerente en riesgo de crédito a personas.Cabe destacar que en el organigrama entregado por el Banco de Chile, no se incluye ni al gerente general de Atlas, Neil Denton; ni al gerente de la banca de personas del banco estadounidense, Constantino Gotsis; tampoco a Alfonso Ottoni, gerente de ventas y distribución de personas de la misma entidad.
De acuerdo al pacto de accionistas que firmaron el Banco de Chile y Citigroup, la primera entidad tiene derecho a colocar un mayor número de ejecutivos en este proceso. De hecho de los 21 cargos principales de la nueva entidad, el banco de los Luksic aporta 15 ejecutivos, mientras que Citibank solo con 6. Es decir, la entidad controladora aporta el 72% de la nueva plana ejecutiva. Ello no concuerda exactamente con la valorización que tendrá el banco fusionado, pues el Chile tendrá un peso de 90%. El actual gerente de Estudios del Chile, Arturo Tagle, será el nuevo gerente de desarrollo de la entidad. Eduardo Ebensperger se mantendrá al mando de la división de grandes empresas de la entidad; Mauricio Baeza en riesgo de crédito empresas y corporativa; Gonzalo Ríos en marketing; Nelson Rojas en Fiscalía; Pedro Bolados en contraloría; Jennie Coleman en recursos humanos; y Marcelo Caracci en operaciones y tecnología. A ellos se suman el nuevo gerente divisional, Oscar Mehech; y el gerente riesgo corporativo, Héctor Soto, ambos del Banco de Chile.Los ejecutivos del Citi que no liderarán estas gerencias y que se espera que sean redistribuidos dentro de las mismas, son Francisca Escobar en marketing; Cristián Toro en fiscalía; y Martín Robatti en recursos humanos.Pese a esto, Citibank colocará dentro de la primera línea ejecutiva al actual gerente de la banca empresas, Alfred Exss, en servicios transaccionales; Mario Farrén se mantendrá en la gerencia de finanzas; mientras que el actual gerente de control financiero, Pedro Samhan, pasará a ser el gerente de planificación y gestión.
Dentro de la estructura corporativa de la entidad se mantendrá como vicepresidente, Andrónico Luksic, miembro de la familia controladora. Además se espera que durante los próximos meses Raúl Anaya, gerente de Citigroup Global Consumer, se integre al directorio de la entidad, sumándose así a Fernando Quiroz como los hombres del Citi en la mesa.Cabe mencionar que el banco estadounidense podría llegar a tener cinco directores si es que el holding americano decide adquirir el 50% de las acciones de LQIF (brazo financiero de Quiñenco, matriz del Banco de Chile), donde Fernando Concha asoma como candidato seguro a ocupar un sillón en el directorio.
Publication: Estrategia
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Date: October 26, 2007
martes, 23 de octubre de 2007
A.Luksic, a través de Inversiones Consolidadas, vende 0,28415% de Quiñenco en US$ 7,21 MM
Inversiones Consolidadas, controlada por Andrónico Luksic, informó a las autoridades de la Bolsa de Comercio de Santiago (BCS) la venta de un 0,28415% de Quiñenco el pasado viernes 19 de octubre.
De acuerdo a lo señalado, la operación comprometió 3.252.319 títulos, a un precio unitario de $ 1.109,90, lo que implicó una recaudación de $ 3.606.821.771 millones (US$ 7,21 millones).
Quiñenco es la compañía a través de la cual el grupo Luksic controla sus inversiones. El holding participa en el sector financiero e industrial en diversos países latinoamericanos, incluyendo bancos, manufactura, alimentos y bebidas, telecomunicaciones y bienes raíces y hotelería. Quiñenco controla Banco de Chile, Madeco, Telefónica del Sur y tiene el 50% de Habitaria, el 39,4% de Plava Laguna, una cadena de hoteles y resorts en Croacia, y un 30,6% de CCU
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: October 22, 2007
De acuerdo a lo señalado, la operación comprometió 3.252.319 títulos, a un precio unitario de $ 1.109,90, lo que implicó una recaudación de $ 3.606.821.771 millones (US$ 7,21 millones).
Quiñenco es la compañía a través de la cual el grupo Luksic controla sus inversiones. El holding participa en el sector financiero e industrial en diversos países latinoamericanos, incluyendo bancos, manufactura, alimentos y bebidas, telecomunicaciones y bienes raíces y hotelería. Quiñenco controla Banco de Chile, Madeco, Telefónica del Sur y tiene el 50% de Habitaria, el 39,4% de Plava Laguna, una cadena de hoteles y resorts en Croacia, y un 30,6% de CCU
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: October 22, 2007
domingo, 21 de octubre de 2007
Fusión D&S-Falabella Permitiría Alzas en Ebitda de 25,3% en Compañías
Un crecimiento superior al promedio del sector retail en Latinoamérica se espera que alcancen a 2009 Falabella y D&S, una vez que materialicen su fusión. En el banco de inversión Santander Investment esperan que las sociedades como un todo promedien un incremento de 25,3% en la generación de Ebitda (27,8% en 2007, 23,6% en 2008 y 24,6% en 2009).
Esto hizo que en el banco de inversión mejorara las recomendaciones desde mantener a comprar y, aumentara el precio objetivo para los papeles de Falabella a $3.575 y a $390 para los títulos de D&S con un horizonte a diciembre de 2008. Esto supone un potencial de crecimiento de 21,3% y 32,4% respectivamente, considerando los precios de cierre de ayer. En Santander Investment consideran que las acciones de las sociedades que están en proceso de fusión se están transando con un descuento de 17% respecto al promedio del sector en Latinoamérica.
“Creemos que el descuento no se justifica, considerando el potencial de crecimiento de estas empresas por separado y debido a la fusión, así como también a razón de que creemos que Falabella es una de las compañías más destacadas del sector en Latinoamérica en términos de capacidad de ejecución y calidad de la administración”, explicaron en el banco de inversión.Dentro del informe se destaca que Falabella-D&S es una atractiva forma de exponerse al dinamismo de mercados como Colombia y Perú.
En Banchile, en tanto, esperan que las acciones tengan un comportamiento volátil hasta que se defina la operación de fusión y reiteraron la recomendación de mantener posiciones, considerando los beneficios de la potencial fusión.Cabe recordar que estudios de McKinsey y JPMorgan calcularon entre US$2.230 millones y US$2.642 millones los ahorros de costos netos, en valor presente, provenientes de la eventual fusión entre los operadores de retail.
La empresa controlada por el grupo Solari-del Río anunció ayer que distribuirá un dividendo provisorio de $18 por papel a sus accionistas, con cargo a las utilidades del presente ejercicio. Tendrán derecho al beneficio -que se pagará el próximo 14 de noviembre- los inversionistas inscritos en el registro de accionistas al 8 de noviembre.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: October 19, 2007
Esto hizo que en el banco de inversión mejorara las recomendaciones desde mantener a comprar y, aumentara el precio objetivo para los papeles de Falabella a $3.575 y a $390 para los títulos de D&S con un horizonte a diciembre de 2008. Esto supone un potencial de crecimiento de 21,3% y 32,4% respectivamente, considerando los precios de cierre de ayer. En Santander Investment consideran que las acciones de las sociedades que están en proceso de fusión se están transando con un descuento de 17% respecto al promedio del sector en Latinoamérica.
“Creemos que el descuento no se justifica, considerando el potencial de crecimiento de estas empresas por separado y debido a la fusión, así como también a razón de que creemos que Falabella es una de las compañías más destacadas del sector en Latinoamérica en términos de capacidad de ejecución y calidad de la administración”, explicaron en el banco de inversión.Dentro del informe se destaca que Falabella-D&S es una atractiva forma de exponerse al dinamismo de mercados como Colombia y Perú.
En Banchile, en tanto, esperan que las acciones tengan un comportamiento volátil hasta que se defina la operación de fusión y reiteraron la recomendación de mantener posiciones, considerando los beneficios de la potencial fusión.Cabe recordar que estudios de McKinsey y JPMorgan calcularon entre US$2.230 millones y US$2.642 millones los ahorros de costos netos, en valor presente, provenientes de la eventual fusión entre los operadores de retail.
La empresa controlada por el grupo Solari-del Río anunció ayer que distribuirá un dividendo provisorio de $18 por papel a sus accionistas, con cargo a las utilidades del presente ejercicio. Tendrán derecho al beneficio -que se pagará el próximo 14 de noviembre- los inversionistas inscritos en el registro de accionistas al 8 de noviembre.
Publication: Estrategia
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Date: October 19, 2007
Gasco compra participación de 20% en planta termoeléctrica Campanario
La empresa chilena Gasco compró una participación de 20% en la central termoeléctrica de 120MW Campanario, anunció la distribuidora de gas en una carta dirigida al regulador de valores del país, la SVS.
La central a diesel y gas natural, ubicada en la VIII Región, es controlada por la firma de inversiones Southern Cross y abastece el Sistema Interconectado Central (SIC) del país.
Gasco pagó US$9,48mn por los 2,78 millones de acciones que adquirió.
La compra no afectará los resultados financieros de Gasco, se lee en los documentos.
El holding energético CGE tiene una participación de 56,62% en Gasco, cuyo gerente general, Carlos Rocca, manifestó que la compra destacaba el deseo de CGE de aumentar su presencia en el sector de generación termoeléctrica, según la prensa local.
En septiembre, CGE acordó comprar una participación de 95,4% en la distribuidora eléctrica chilena Emel.
Publication: Business News Americas - Spanish News
Provider: Business News Americas
Date: October 19, 2007
La central a diesel y gas natural, ubicada en la VIII Región, es controlada por la firma de inversiones Southern Cross y abastece el Sistema Interconectado Central (SIC) del país.
Gasco pagó US$9,48mn por los 2,78 millones de acciones que adquirió.
La compra no afectará los resultados financieros de Gasco, se lee en los documentos.
El holding energético CGE tiene una participación de 56,62% en Gasco, cuyo gerente general, Carlos Rocca, manifestó que la compra destacaba el deseo de CGE de aumentar su presencia en el sector de generación termoeléctrica, según la prensa local.
En septiembre, CGE acordó comprar una participación de 95,4% en la distribuidora eléctrica chilena Emel.
Publication: Business News Americas - Spanish News
Provider: Business News Americas
Date: October 19, 2007
sábado, 20 de octubre de 2007
Viña Santa Rita cierra estratégica alianza con distribuidor inglés
Las viñas del Grupo Claro (también controlador de DF) firmaron una alianza con los distribuidores ingleses Codorniu UK, compañía que ahora será la encargada del desarrollo de las marcas chilenas en el mercado del Reino Unido. De esta forma, las marcas Santa Rita, Carmen, Terra Andina y Doña Paula tendrán una mayor cobertura, especialmente en los supermercados de ese país europeo.
Codorniu es una empresa familiar vitivinícola que se remonta al siglo XVI y se dedica a la elaboración de cavas, así como también de vinos, contando hasta este momento con once bodegas en el mundo, situadas en reconocidas zonas vinícolas.
En los últimos años han incorporado importantes marcas de vino en su portfolio, lo cual les ha permitido convertirse en uno de los distribuidores con más cobertura en el Reino Unido. Ésta será precisamente la sinergia principal de esta alianza según explicaron en Santa Rita: “Este acuerdo fortalece la posición de Codorniu UK en el mercado del Reino Unido, convirtiéndolo en uno de los proveedores líderes de marcas de España, Chile y Argentina. Codorniu UK aportará a las viñas del Grupo Claro su fuerte y relevante experiencia en el sector supermercados junto a sus excelentes competencias en el desarrollo de marcas en el mercado inglés”, informó el comunicado de prensa.
El gerente general de la viña Santa Rita, Aníbal Ariztía, dijo que la alianza les permitirá incrementar sus volúmenes en el mercado extranjero. “Nuestro propósito es producir un cambio mayúsculo en los volúmenes de negocio de nuestras marcas en el Reino Unido, abarcando todas las necesidades de un mercado que es muy sofisticado”. En tanto, el director de Codorniu UK, Bill Breen, dijo que “el liderazgo del Grupo Claro en las exportaciones de vinos premium de Sud América” complementa su portafolio de productos.
Publication: Diario Financiero
Provider: Diario Financiero
Date: October 19, 2007
Codorniu es una empresa familiar vitivinícola que se remonta al siglo XVI y se dedica a la elaboración de cavas, así como también de vinos, contando hasta este momento con once bodegas en el mundo, situadas en reconocidas zonas vinícolas.
En los últimos años han incorporado importantes marcas de vino en su portfolio, lo cual les ha permitido convertirse en uno de los distribuidores con más cobertura en el Reino Unido. Ésta será precisamente la sinergia principal de esta alianza según explicaron en Santa Rita: “Este acuerdo fortalece la posición de Codorniu UK en el mercado del Reino Unido, convirtiéndolo en uno de los proveedores líderes de marcas de España, Chile y Argentina. Codorniu UK aportará a las viñas del Grupo Claro su fuerte y relevante experiencia en el sector supermercados junto a sus excelentes competencias en el desarrollo de marcas en el mercado inglés”, informó el comunicado de prensa.
El gerente general de la viña Santa Rita, Aníbal Ariztía, dijo que la alianza les permitirá incrementar sus volúmenes en el mercado extranjero. “Nuestro propósito es producir un cambio mayúsculo en los volúmenes de negocio de nuestras marcas en el Reino Unido, abarcando todas las necesidades de un mercado que es muy sofisticado”. En tanto, el director de Codorniu UK, Bill Breen, dijo que “el liderazgo del Grupo Claro en las exportaciones de vinos premium de Sud América” complementa su portafolio de productos.
Publication: Diario Financiero
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Date: October 19, 2007
miércoles, 17 de octubre de 2007
Scotiabank prevé nuevas adquisiciones
La unidad chilena de Scotiabank (NYSE: BNS) de Canadá está buscando más adquisiciones para sumar a su flamante compra, Banco del Desarrollo, informó el diario local La Segunda citando al gerente general de Scotiabank Sud Americano, James Callahan.
En agosto, el grupo controlador de Banco del Desarrollo, Crédit Agricole de Francia y el banco italiano Intesa Sanpaolo suscribieron un acuerdo tendiente a vender su participación combinada de 79% en el banco chileno a Scotiabank por US$810mn.
"Aspiramos a tener 10% de participación en todos los mercados relevantes donde competimos", indicó el ejecutivo, agregando que el banco buscará un crecimiento rápido en los negocios de administración de patrimonio y fondos mutuos.
La fusión daría origen al sexto mayor actor del sistema, con una participación de mercado de 6,4% en cuanto a créditos y cerca de US$8.600mn en activos.
"Lo del Banco del Desarrollo no es algo que nos cayó del cielo, sino que es producto de esfuerzos muy estructurados, dirigidos y con visión de largo plazo", aseveró.
El ejecutivo también señaló que el nuevo alto mando del banco resultante sería designado a principios del 2008 como máximo, y que la entidad también está considerando deshacerse de la marca Sud Americano.
Este mes, Scotiabank lanzó una OPA para adquirir hasta el 100% de Banco del Desarrollo por 538.752mn de pesos (US$1.090mn). La oferta finalizará el 6 de noviembre.
En un informe presentado el viernes al regulador chileno de valores y seguros, la SVS, los 12 miembros del directorio de Scotiabank Sud Americano consideraron la oferta "razonablemente adecuada".
MERCADOS DE SEGUROS DE VIDA Y AFP
Callahan también manifestó que posiblemente Scotiabank estaría interesado en ingresar a los mercados locales de seguros de vida y fondos de pensiones privadas.
Sin embargo, no quiso realizar comentarios sobre el supuesto interés de Scotiabank en la tercera mayor administradora del país, la firma de capitales locales AFP Cuprum.
En agosto pasado, la Cámara de Diputados de Chile aprobó un proyecto de ley de reforma previsional que incluye una polémica indicación que permite que los bancos y las aseguradoras se incorporen al sistema de AFP.
El proyecto se encuentra ahora en el Senado.
Publication: Business News Americas - Spanish News
Provider: Business News Americas
Date: October 16, 2007
En agosto, el grupo controlador de Banco del Desarrollo, Crédit Agricole de Francia y el banco italiano Intesa Sanpaolo suscribieron un acuerdo tendiente a vender su participación combinada de 79% en el banco chileno a Scotiabank por US$810mn.
"Aspiramos a tener 10% de participación en todos los mercados relevantes donde competimos", indicó el ejecutivo, agregando que el banco buscará un crecimiento rápido en los negocios de administración de patrimonio y fondos mutuos.
La fusión daría origen al sexto mayor actor del sistema, con una participación de mercado de 6,4% en cuanto a créditos y cerca de US$8.600mn en activos.
"Lo del Banco del Desarrollo no es algo que nos cayó del cielo, sino que es producto de esfuerzos muy estructurados, dirigidos y con visión de largo plazo", aseveró.
El ejecutivo también señaló que el nuevo alto mando del banco resultante sería designado a principios del 2008 como máximo, y que la entidad también está considerando deshacerse de la marca Sud Americano.
Este mes, Scotiabank lanzó una OPA para adquirir hasta el 100% de Banco del Desarrollo por 538.752mn de pesos (US$1.090mn). La oferta finalizará el 6 de noviembre.
En un informe presentado el viernes al regulador chileno de valores y seguros, la SVS, los 12 miembros del directorio de Scotiabank Sud Americano consideraron la oferta "razonablemente adecuada".
MERCADOS DE SEGUROS DE VIDA Y AFP
Callahan también manifestó que posiblemente Scotiabank estaría interesado en ingresar a los mercados locales de seguros de vida y fondos de pensiones privadas.
Sin embargo, no quiso realizar comentarios sobre el supuesto interés de Scotiabank en la tercera mayor administradora del país, la firma de capitales locales AFP Cuprum.
En agosto pasado, la Cámara de Diputados de Chile aprobó un proyecto de ley de reforma previsional que incluye una polémica indicación que permite que los bancos y las aseguradoras se incorporen al sistema de AFP.
El proyecto se encuentra ahora en el Senado.
Publication: Business News Americas - Spanish News
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Date: October 16, 2007
domingo, 14 de octubre de 2007
Viña Montes destina US$ 6 millones para crecer en Argentina
Viña Montes invertirá US$ 6 millones en bodegas para su operación en Argentina, donde opera con Kaiken. Aurelio Montes, presidente de la firma, explicó que en las próximas semanas definirán si construyen galpones o compran algunos ya existentes.
El negocio al otro lado de la cordillera lo amerita. En 2008 su producción superará las 100.000 cajas, con lo que aumentará el 8% que representan hoy los ingresos de Kaiken en la facturación total. Este año, Viña Montes tendrá ventas por US$45 millones, un 17% más de lo que logró en 2006.
Montes dijo que la empresa se concentrará en sus operaciones en Chile, Argentina y Estados Unidos, aunque reconoció que ha tenido contactos informales con conocedores del negocio vitivinícola en España y Portugal. “Por ahora tenemos que consolidar lo que tenemos”, aseguró.
Sobre la posibilidad de construir un hotel en el valle de Colchagua, Montes aclaró que Penta desestimó definitivamente participar en el proyecto, “pero estamos conversando con 2 inversionistas hoteleros, uno nacional y el otro con varios proyectos en el Caribe”.
Publication: Diario Financiero
Provider: Diario Financiero
Date: October 12, 2007
El negocio al otro lado de la cordillera lo amerita. En 2008 su producción superará las 100.000 cajas, con lo que aumentará el 8% que representan hoy los ingresos de Kaiken en la facturación total. Este año, Viña Montes tendrá ventas por US$45 millones, un 17% más de lo que logró en 2006.
Montes dijo que la empresa se concentrará en sus operaciones en Chile, Argentina y Estados Unidos, aunque reconoció que ha tenido contactos informales con conocedores del negocio vitivinícola en España y Portugal. “Por ahora tenemos que consolidar lo que tenemos”, aseguró.
Sobre la posibilidad de construir un hotel en el valle de Colchagua, Montes aclaró que Penta desestimó definitivamente participar en el proyecto, “pero estamos conversando con 2 inversionistas hoteleros, uno nacional y el otro con varios proyectos en el Caribe”.
Publication: Diario Financiero
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Date: October 12, 2007
Banmédica se Consolida en América Latina
Con una inversión que supera los US$15 millones, el holding Banmédica, controlado por los grupos Penta y Fernández León, ingresó con 50% de participación al holding colombiano Clínica del Country, dando un importante paso para fortalecer sus negocios en América Latina.
“Seguimos expandiéndonos, no sólo en Chile sino también en el exterior. Acabamos de comprarnos la mitad de la principal clínica de Bogotá en Colombia”, afirmó Carlos Kubik, gerente general de Empresas Banmédica.A dicha adquisición se suma la participación del holding local en el sistema privado de salud de Colombia, a través de Colmédica, donde ingresó en 1995. Además, Banmédica compró el 50% de Operadora Hospitalaria Country, en Ecuador.
También están presentes en Argentina a través de la Clínica Olivos.Además, en Chile persiste la expansión, pues en el país Banmédica ya está concretando una inversión de US$33 millones que incluye la ampliación de la Clínica Santa María en 40 mil metros cuadrados. Por eso, en el holding confían aumentar sus cifras el 2007.
“Esperamos facturar este año unos US$1.200 millones, con un crecimiento de 15% con respecto al año anterior”, comentó Kubik.Banmédica, que posee el 45% de las camas privadas en Santiago, inauguró ayer la Clínica Vespucio, un edificio de 12 mil metros cuadrados emplazado en La Florida, para “atender a los segmentos C2 y C3 del sector suroriente de la capital”, agregó Kubik.
Publication: Estrategia
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Date: October 12, 2007
“Seguimos expandiéndonos, no sólo en Chile sino también en el exterior. Acabamos de comprarnos la mitad de la principal clínica de Bogotá en Colombia”, afirmó Carlos Kubik, gerente general de Empresas Banmédica.A dicha adquisición se suma la participación del holding local en el sistema privado de salud de Colombia, a través de Colmédica, donde ingresó en 1995. Además, Banmédica compró el 50% de Operadora Hospitalaria Country, en Ecuador.
También están presentes en Argentina a través de la Clínica Olivos.Además, en Chile persiste la expansión, pues en el país Banmédica ya está concretando una inversión de US$33 millones que incluye la ampliación de la Clínica Santa María en 40 mil metros cuadrados. Por eso, en el holding confían aumentar sus cifras el 2007.
“Esperamos facturar este año unos US$1.200 millones, con un crecimiento de 15% con respecto al año anterior”, comentó Kubik.Banmédica, que posee el 45% de las camas privadas en Santiago, inauguró ayer la Clínica Vespucio, un edificio de 12 mil metros cuadrados emplazado en La Florida, para “atender a los segmentos C2 y C3 del sector suroriente de la capital”, agregó Kubik.
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Date: October 12, 2007
Grupo Security Abierto a Nuevas Adquisiciones
El grupo Security avanza a paso firme por las diversas áreas del sistema financiero en que participa. El banco de la entidad se encuentra en un expectante octavo lugar del sistema y la aseguradora del holding adquirió recientemente la filial en Chile de Cigna. En conversación con ESTRATEGIA, el presidente del grupo, Francisco Silva, explicó los planes de la entidad para 2008.
¿Cuáles son los planes del grupo Security para 2008?
Somos un grupo financiero diversificado, siempre estamos buscando nuevas oportunidades. Estamos viendo cómo mejorar y ser aún más eficientes, y en definitiva, cómo colaboramos al crecimiento y el desarrollo del país.
¿Estas oportunidades por dónde pasan?
Queremos seguir creciendo, buscar mayores eficiencias, dar una mejor calidad de servicio y si se presentan oportunidades de adquisiciones o de crecimiento inorgánico, siempre las vamos a considerar. Nunca nos vamos a quedar atrás.
¿Cuáles son los planes para el Banco Security?
Somos una entidad muy especializada en un nicho, tenemos tres áreas definidas de negocios: La banca de empresas, personas y la mesa de dinero, donde somos muy activos. Estas divisiones han sido tres pilares de crecimiento y desarrollo, permitiéndonos posicionarnos como un banco muy destacado en el mercado.
¿Qué proyectos tiene el banco para 2008?
Nosotros estamos reforzando la banca de personas y abriremos nuevas sucursales, tal vez tres ó cuatro. Estamos en la búsqueda de mayores eficiencias y tecnologías a través de todo el cambio de nuestra plataforma computacional. Eso nos permitirá competir en este mercado que es tan exigente, para lo que se requiere de mucha eficiencia y velocidad para atender a los clientes.
¿Sigue abierta la posibilidad de adquirir otro banco?
Nosotros todos los días estamos considerando posibilidades de crecimiento y desarrollo.
¿Qué otras alternativas de negocios están mirando?
Siempre estamos mirando el sector financiero, donde le estamos dando un gran impulso al factoring y a los negocios anexos que tenemos como lo son el inmobiliario y los viajes. En estos estamos alcanzando una destacada participación.
¿Qué viene para Vida Security tras adquirir Cigna?
Esta es la tercera adquisición que hacemos. Primero compramos Previsión, después fue Interamericana y ahora Cigna. Estas adquisiciones nos permiten posicionarnos como un destacado jugador en el mercado de seguros de vida.
¿El grupo tiene ganas de retornar al negocio previsional a través de una AFP?
No sabemos lo que la ley trae consigo, y mientras no tengamos una claridad respecto a esto no podemos adelantar una decisión.
¿El uso de sucursales es clave en la toma de esta decisión?
Es que no conozco lo que considera el proyecto de ley y no podría dar una opinión acabada sobre eso.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: October 12, 2007
¿Cuáles son los planes del grupo Security para 2008?
Somos un grupo financiero diversificado, siempre estamos buscando nuevas oportunidades. Estamos viendo cómo mejorar y ser aún más eficientes, y en definitiva, cómo colaboramos al crecimiento y el desarrollo del país.
¿Estas oportunidades por dónde pasan?
Queremos seguir creciendo, buscar mayores eficiencias, dar una mejor calidad de servicio y si se presentan oportunidades de adquisiciones o de crecimiento inorgánico, siempre las vamos a considerar. Nunca nos vamos a quedar atrás.
¿Cuáles son los planes para el Banco Security?
Somos una entidad muy especializada en un nicho, tenemos tres áreas definidas de negocios: La banca de empresas, personas y la mesa de dinero, donde somos muy activos. Estas divisiones han sido tres pilares de crecimiento y desarrollo, permitiéndonos posicionarnos como un banco muy destacado en el mercado.
¿Qué proyectos tiene el banco para 2008?
Nosotros estamos reforzando la banca de personas y abriremos nuevas sucursales, tal vez tres ó cuatro. Estamos en la búsqueda de mayores eficiencias y tecnologías a través de todo el cambio de nuestra plataforma computacional. Eso nos permitirá competir en este mercado que es tan exigente, para lo que se requiere de mucha eficiencia y velocidad para atender a los clientes.
¿Sigue abierta la posibilidad de adquirir otro banco?
Nosotros todos los días estamos considerando posibilidades de crecimiento y desarrollo.
¿Qué otras alternativas de negocios están mirando?
Siempre estamos mirando el sector financiero, donde le estamos dando un gran impulso al factoring y a los negocios anexos que tenemos como lo son el inmobiliario y los viajes. En estos estamos alcanzando una destacada participación.
¿Qué viene para Vida Security tras adquirir Cigna?
Esta es la tercera adquisición que hacemos. Primero compramos Previsión, después fue Interamericana y ahora Cigna. Estas adquisiciones nos permiten posicionarnos como un destacado jugador en el mercado de seguros de vida.
¿El grupo tiene ganas de retornar al negocio previsional a través de una AFP?
No sabemos lo que la ley trae consigo, y mientras no tengamos una claridad respecto a esto no podemos adelantar una decisión.
¿El uso de sucursales es clave en la toma de esta decisión?
Es que no conozco lo que considera el proyecto de ley y no podría dar una opinión acabada sobre eso.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: October 12, 2007
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