El empresario inmobiliario Abraham Senerman --propietario junto a Bethia del edificio Titanium-- dijo hoy que tienen tres terrenos "a punto de cerrar" para la construcción de oficinas medianas, las que tendrían un rango de amplitud desde los 60 metros cuadrados.
Senerman adelantó que los terrenos se encuentran en Apoquindo, Providencia y Viña del Mar.
Igualmente, indicó que el holding inmobiliario Titanium mantiene otras tres obras de este tipo en construcción: dos en Providencia y una en Viña del Mar, específicamente en las ubicaciones del antiguo Hotel Alcázar.
En tanto, respecto al centro de esquí Valle Nevado --en donde el empresario es propietario junto a la familia Ergas--, Senerman señaló que "en un plazo suficiente esperamos llegar desde los actuales 30.000 m2 a 80.000 m2".
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: June 24, 2008
miércoles, 25 de junio de 2008
Grupo Luksic Explotará Negocio de Hierro en Perú
La iniciativa se ve impulsada por el incremento en la demanda del mineral, que alcanza a un 10% anual, con lo cual su valorización ha aumentado un 65% en los últimos meses.
Todo indicaría que el brazo minero del grupo Luksic, Antofagasta Minerals Plc, aún sigue inquieto respecto a sus planes de expansión. Y es que la filial de la compañía chilena, Minera Anaconda Perú, confirmó mediante un informe que viene desde hace un par de meses explorando depósitos de hierro en el país incaico (para cuyos efectos tiene un presupuesto cercano a los US$4 millones). Ello, ya que la minera desea iniciar su desarrollo en la nación andina -según constató la revista peruana Semana Económica-, producto de que la demanda mundial se ha incrementado un 10% cada año, con lo cual el precio del mineral ha aumentado últimamente un 65%.
Lo llamativo de este caso es que el interés por Perú, no se da respecto de yacimientos cupríferos o de metales preciosos, sino por el potencial de hierro que albergaría el país y que también ha llamado la atención de empresas como la australiana Strike Resources, la canadiense Cardero Resources y, previamente, la china Shougang. En caso que reinicie operaciones en el país incaico, no se trataría de su primera experiencia internacional, puesto que ya posee una mina en Pakistán, la que trabaja en conjunto con Barrick Gold, además de la posibilidad de explotar un proyecto en Zambia junto con Teal Mining.
Antofagasta Minerals Plc, que facturó US$1,129 millones en el primer trimestre del año y aportó US$382 millones a los resultados del grupo Luksic en dicho periodo, opera en el mercado local, a través de las empresas Los Pelambres, El Tesoro y Michilla. También se ha asociado con la japonesa Marubeni para desarrollar el proyecto Esperanza, el cual demandaría una inversión de US$1.500 millones, para alcanzar una producción de 195.000 toneladas de cobre fino, 229.000 onzas de oro y 1,6 millón de onzas de plata a partir de 2010.Además, la minera inició en febrero de 2008 los estudios de factibilidad del proyecto Antucoya, el que tendría reservas de cobre que llegarían a los 531 millones de toneladas. Es así, como se espera que la mina tenga una producción anual que alcanzaría las 50.000 toneladas.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: June 25, 2008
Todo indicaría que el brazo minero del grupo Luksic, Antofagasta Minerals Plc, aún sigue inquieto respecto a sus planes de expansión. Y es que la filial de la compañía chilena, Minera Anaconda Perú, confirmó mediante un informe que viene desde hace un par de meses explorando depósitos de hierro en el país incaico (para cuyos efectos tiene un presupuesto cercano a los US$4 millones). Ello, ya que la minera desea iniciar su desarrollo en la nación andina -según constató la revista peruana Semana Económica-, producto de que la demanda mundial se ha incrementado un 10% cada año, con lo cual el precio del mineral ha aumentado últimamente un 65%.
Lo llamativo de este caso es que el interés por Perú, no se da respecto de yacimientos cupríferos o de metales preciosos, sino por el potencial de hierro que albergaría el país y que también ha llamado la atención de empresas como la australiana Strike Resources, la canadiense Cardero Resources y, previamente, la china Shougang. En caso que reinicie operaciones en el país incaico, no se trataría de su primera experiencia internacional, puesto que ya posee una mina en Pakistán, la que trabaja en conjunto con Barrick Gold, además de la posibilidad de explotar un proyecto en Zambia junto con Teal Mining.
Antofagasta Minerals Plc, que facturó US$1,129 millones en el primer trimestre del año y aportó US$382 millones a los resultados del grupo Luksic en dicho periodo, opera en el mercado local, a través de las empresas Los Pelambres, El Tesoro y Michilla. También se ha asociado con la japonesa Marubeni para desarrollar el proyecto Esperanza, el cual demandaría una inversión de US$1.500 millones, para alcanzar una producción de 195.000 toneladas de cobre fino, 229.000 onzas de oro y 1,6 millón de onzas de plata a partir de 2010.Además, la minera inició en febrero de 2008 los estudios de factibilidad del proyecto Antucoya, el que tendría reservas de cobre que llegarían a los 531 millones de toneladas. Es así, como se espera que la mina tenga una producción anual que alcanzaría las 50.000 toneladas.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: June 25, 2008
Grupo ASL Sencorp iniciaría en un mes proyecto inmobiliario en Perú
El presidente del grupo ASL Sencorp de Chile, Abraham Senerman, anunció que en un mes más deben estar listos los planes para instalarse en Perú, como parte del plan de expansión de la empresa en diversos países de Sudamérica.
"Estamos buscando hacer un edificio alto, una obra emblemática que tenga una buena orientación y ubicación", manifestó.
También mencionó que está empeñado en levantar proyectos emblemáticos no sólo en Chile sino también Perú y posiblemente en Colombia.
ASL Sencorp es una de las principales inmobiliarias de Chile en el desarrollo de edificios de oficinas.
La empresa es responsable del desarrollo del centro financiero de Santiago (Chile), en el sector de El Bosque, donde ha levantado diversas torres como los edificios de Las Industrias y del Pacífico, las Torres de Vitacura y el edificio Costanera Norte, donde se albergan grandes empresas chilenas.
Asimismo, desarrolla proyectos de primera y segunda vivienda, reportó el diario chileno El Mercurio.
Recientemente ASL Sencorp se asoció con el grupo Bethia para desarrollar la Inmobiliaria Titanium, ambos con el 50 por ciento de la propiedad.
El propósito de este emprendimiento es el desarrollo de proyectos emblemáticos dentro de Chile, siendo la torre Titanium su primer proyecto.
En Chile, el mencionado grupo ha construido más de dos millones de metros cuadrados.
Respecto a la relación con la minorista Cencosud, actual operador del grupo peruano Wong, señaló que ambas empresas no compiten en el desarrollo de proyectos inmobiliarios pues "ambos construyen proyectos que hacen bien a la población".
Esto en referencia a la rivalidad que existe por el edificio más alto de Chile, entre la Torre Titanium (de Senerman y Bethia) y la torre central del proyecto Costanera Center de Cencosud.
Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: June 25, 2008
"Estamos buscando hacer un edificio alto, una obra emblemática que tenga una buena orientación y ubicación", manifestó.
También mencionó que está empeñado en levantar proyectos emblemáticos no sólo en Chile sino también Perú y posiblemente en Colombia.
ASL Sencorp es una de las principales inmobiliarias de Chile en el desarrollo de edificios de oficinas.
La empresa es responsable del desarrollo del centro financiero de Santiago (Chile), en el sector de El Bosque, donde ha levantado diversas torres como los edificios de Las Industrias y del Pacífico, las Torres de Vitacura y el edificio Costanera Norte, donde se albergan grandes empresas chilenas.
Asimismo, desarrolla proyectos de primera y segunda vivienda, reportó el diario chileno El Mercurio.
Recientemente ASL Sencorp se asoció con el grupo Bethia para desarrollar la Inmobiliaria Titanium, ambos con el 50 por ciento de la propiedad.
El propósito de este emprendimiento es el desarrollo de proyectos emblemáticos dentro de Chile, siendo la torre Titanium su primer proyecto.
En Chile, el mencionado grupo ha construido más de dos millones de metros cuadrados.
Respecto a la relación con la minorista Cencosud, actual operador del grupo peruano Wong, señaló que ambas empresas no compiten en el desarrollo de proyectos inmobiliarios pues "ambos construyen proyectos que hacen bien a la población".
Esto en referencia a la rivalidad que existe por el edificio más alto de Chile, entre la Torre Titanium (de Senerman y Bethia) y la torre central del proyecto Costanera Center de Cencosud.
Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: June 25, 2008
sábado, 21 de junio de 2008
D&S abrirá oficina comercial en China
Siguiendo el camino de otros retailers como Falabella y Cencosud, la supermercadista D&S abrirá una oficina comercial en China con el fin de fortalecer la relación que ya mantiene con proveedores locales, principalmente dedicados a la confección de ropa.
El gerente general de la compañía, Enrique Ostalé, notificó a sus empleados de esta apertura en Shanghai a través de un correo electrónico.
En él, el ejecutivo señaló que el objetivo de esta operación es “lograr los mejores costos y niveles de calidad del mercado en el área de vestuario y decoración”.
Ostalé adelantó que Christopher By-Schmith asumirá la conducción de la nueva oficina, que comenzará a operar en agosto.
Este anuncio justo se realizó en un momento en que las versiones sobre una eventual alianza con la estadounidense Wal-Mart -la mayor supermercadista del mundo-, han impulsado al alza los títulos de D&S.
Al interior de la compañía interpretaron el anuncio de Ostalé como una señal que aleja la posibilidad de un vínculo con Wal Mart, considerando que esta compañía cuenta con operaciones en el país asiático.
Publication: Diario Financiero
Provider: Diario Financiero
Date: June 20, 2008
El gerente general de la compañía, Enrique Ostalé, notificó a sus empleados de esta apertura en Shanghai a través de un correo electrónico.
En él, el ejecutivo señaló que el objetivo de esta operación es “lograr los mejores costos y niveles de calidad del mercado en el área de vestuario y decoración”.
Ostalé adelantó que Christopher By-Schmith asumirá la conducción de la nueva oficina, que comenzará a operar en agosto.
Este anuncio justo se realizó en un momento en que las versiones sobre una eventual alianza con la estadounidense Wal-Mart -la mayor supermercadista del mundo-, han impulsado al alza los títulos de D&S.
Al interior de la compañía interpretaron el anuncio de Ostalé como una señal que aleja la posibilidad de un vínculo con Wal Mart, considerando que esta compañía cuenta con operaciones en el país asiático.
Publication: Diario Financiero
Provider: Diario Financiero
Date: June 20, 2008
viernes, 20 de junio de 2008
Industria Cultural Explica el 1,3% del PIB
La industria cultural explica 1,3% del Producto doméstico. Así lo indicó ayer el ministro (s) del ramo, Arturo Barrios, al dar a conocer un estudio que consideró el área audiovisual, literatura y música, y que permitirá crear la Cuenta Satélite de Cultura (CSC), instrumento que cuantificará la participación del ramo en el crecimiento del país.
“Hay que tomarse en serio esta actividad en el desarrollo de Chile”, enfatizó, mostrándose sorprendido de que este sector sobrepase la contribución económica de otros rubros. En ese plano, de acuerdo al informe, la cultura sobrepasa el aporte del negocio textil, agrícola y pesquero, ámbitos que explican el 0,78%, 0,66% y 1,02% del PIB, respectivamente. “Existe el lugar común de que la cultura es puro gasto; sin embargo, con estos datos vemos que en la cadena de producción, hay soporte de Pymes y creación de empleo (1,7% del total)”, declaró.
Asimismo, sostuvo que la CSC posibilitará comparar la realidad local con la global, razón por la que en el próximo año se sumarán el teatro, la danza, las artes visuales y la fotografía, con lo que -según Barrios- la cifra podría elevarse en torno al 2%. “Va a ser un salto significativo, un indicador de que el sector es parte del proceso dinamizador de la economía”, apuntó.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: June 20, 2008
“Hay que tomarse en serio esta actividad en el desarrollo de Chile”, enfatizó, mostrándose sorprendido de que este sector sobrepase la contribución económica de otros rubros. En ese plano, de acuerdo al informe, la cultura sobrepasa el aporte del negocio textil, agrícola y pesquero, ámbitos que explican el 0,78%, 0,66% y 1,02% del PIB, respectivamente. “Existe el lugar común de que la cultura es puro gasto; sin embargo, con estos datos vemos que en la cadena de producción, hay soporte de Pymes y creación de empleo (1,7% del total)”, declaró.
Asimismo, sostuvo que la CSC posibilitará comparar la realidad local con la global, razón por la que en el próximo año se sumarán el teatro, la danza, las artes visuales y la fotografía, con lo que -según Barrios- la cifra podría elevarse en torno al 2%. “Va a ser un salto significativo, un indicador de que el sector es parte del proceso dinamizador de la economía”, apuntó.
Publication: Estrategia
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Date: June 20, 2008
domingo, 15 de junio de 2008
Simonetti Inmobiliaria Explora Expandirse a Regiones y Posible Internacionalización
Simonetti Inmobiliaria nace el año 2001 de la mano de Alejandro y Felipe Simonetti, principales accionistas, para luego, en 2007, ampliar su directorio con la incorporación de Juan Cuneo, con un 20% de participación. Actualmente, la compañía está enfocada en llevar adelante un plan de expansión a cinco años con miras a su consolidación hacia 2012 con su apertura a la bolsa, lo que implica la consolidación de algunos mercados en Santiago, la posibilidad de abrirse a regiones e internacionalizarse.La empresa, que durante el presente año hará una inversión de US$62 millones, enfocará su exploración a provincias hacia ciudades como Viña del Mar, donde quieren desarrollar algunos proyectos, teniendo también siempre en análisis a Antofagasta y Concepción, dado que “son sectores que tienen más profundidad de demanda”, explica Rodrigo Lyon, gerente comercial.
Hoy la inmobiliaria cuenta con 22 proyectos inmobiliarios entre edificios y condominios de casas en siete comunas de la capital, entre las que cuentan Vitacura, Las Condes, Macul, San Miguel, Ñuñoa, cuyos valores fluctúan entre las UF 1.700 y las UF 14.000, las que están orientadas, principalmente, al segmento C1. En tanto, en los próximos 60 días la firma lanzará cuatro pilotos. Dos etapas en Lo Gallo, Vitacura, con departamentos que van entre los 130 m2 y 242 m2 por valores que van entre las UF 6.500 y UF 12.000. Asimismo, en San Miguel se inaugurará el proyecto Teresa Vial 1310, que cuenta con departamentos de 2, 3 y 4 dormitorios, cuyos precios irán desde las UF 2.200 a las UF 3.900.En Macul también se dará el vamos al proyecto Los Olmos, con departamentos cuyos valores se mueven entre UF 1.790 y UF 3.100, mientras que a pasos de Plaza Ñuñoa, se lanzará un proyecto que oscilará entre las UF 1.700 a UF 4.600.Para el segundo semestre están analizando tres proyectos: uno de oficinas en Las Condes, en un terreno ubicado en Rosario Norte, siendo esta la primera incursión de la empresa en este ámbito, más otros en Chicureo y San Miguel, los que pretenden iniciar a fines de este año. Respecto a la fuerte dicotomía entre oferta y demanda que por estos días atraviesa la industria, Lyon comenta que “el sector inmobiliario está con una demanda estable, muy similar a la del año 2004, pero estamos con el doble de oferta, por lo tanto, todas las empresas que logran tener buenos proyectos y buenos productos pueden lograr que la demanda que existe se vuelque hacia ellas”.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: June 13, 2008
Hoy la inmobiliaria cuenta con 22 proyectos inmobiliarios entre edificios y condominios de casas en siete comunas de la capital, entre las que cuentan Vitacura, Las Condes, Macul, San Miguel, Ñuñoa, cuyos valores fluctúan entre las UF 1.700 y las UF 14.000, las que están orientadas, principalmente, al segmento C1. En tanto, en los próximos 60 días la firma lanzará cuatro pilotos. Dos etapas en Lo Gallo, Vitacura, con departamentos que van entre los 130 m2 y 242 m2 por valores que van entre las UF 6.500 y UF 12.000. Asimismo, en San Miguel se inaugurará el proyecto Teresa Vial 1310, que cuenta con departamentos de 2, 3 y 4 dormitorios, cuyos precios irán desde las UF 2.200 a las UF 3.900.En Macul también se dará el vamos al proyecto Los Olmos, con departamentos cuyos valores se mueven entre UF 1.790 y UF 3.100, mientras que a pasos de Plaza Ñuñoa, se lanzará un proyecto que oscilará entre las UF 1.700 a UF 4.600.Para el segundo semestre están analizando tres proyectos: uno de oficinas en Las Condes, en un terreno ubicado en Rosario Norte, siendo esta la primera incursión de la empresa en este ámbito, más otros en Chicureo y San Miguel, los que pretenden iniciar a fines de este año. Respecto a la fuerte dicotomía entre oferta y demanda que por estos días atraviesa la industria, Lyon comenta que “el sector inmobiliario está con una demanda estable, muy similar a la del año 2004, pero estamos con el doble de oferta, por lo tanto, todas las empresas que logran tener buenos proyectos y buenos productos pueden lograr que la demanda que existe se vuelque hacia ellas”.
Publication: Estrategia
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Date: June 13, 2008
Pesquera Friosur Espera Retomar Alianza con AquaChile
Según Carlos Vial, vicepresidente de la firma, AquaChile atrae por su tamaño 10 veces superior a Friosur. Además no descartó otras alianzas.
La Pesquera Friosur -ligada a la familia del Río- mantiene congelada su alianza con AquaChile para potenciar sus exportaciones. Sin embargo, el vicepresidente de la empresa, Carlos Vial, afirmó que eso no significa que la alianza “no pueda retomarse o hacer alianzas con otro. A la larga las opciones de unir esfuerzos para enfrentar el futuro es una opción válida”. En ese contexto, explicó que “AquaChile tiene un tamaño diez veces a lo que somos nosotros, entonces es muy atractivo para Friosur subirse a ese carro”.
No obstante, Vial agregó que “es un momento difícil para definir alianzas, porque nadie sabe cuánto vale quién, qué problemas tiene cada uno por debajo, qué va a pasar”. La empresa espera ventas por unos US$70 millones para este año, alcanzando un crecimiento similar al del ejercicio anterior.
Respecto del virus ISA, que ha impactado en la producción salmonera, que ya tiene 24 centros con brote, el vicepresidente de Friosur comentó que “más que el daño que ha causado”, lo que preocupa “es el potencial daño, por el hecho de que es un virus y que las condiciones en que está instalada la industria sobre todo en Chiloé y la X Región, no son las más aptas para enfrentar un virus ISA fuerte como el que se dio en Islas Faroe o Escocia, que no va a pasar, pero es un ingrediente más”, señaló
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: June 13, 2008
La Pesquera Friosur -ligada a la familia del Río- mantiene congelada su alianza con AquaChile para potenciar sus exportaciones. Sin embargo, el vicepresidente de la empresa, Carlos Vial, afirmó que eso no significa que la alianza “no pueda retomarse o hacer alianzas con otro. A la larga las opciones de unir esfuerzos para enfrentar el futuro es una opción válida”. En ese contexto, explicó que “AquaChile tiene un tamaño diez veces a lo que somos nosotros, entonces es muy atractivo para Friosur subirse a ese carro”.
No obstante, Vial agregó que “es un momento difícil para definir alianzas, porque nadie sabe cuánto vale quién, qué problemas tiene cada uno por debajo, qué va a pasar”. La empresa espera ventas por unos US$70 millones para este año, alcanzando un crecimiento similar al del ejercicio anterior.
Respecto del virus ISA, que ha impactado en la producción salmonera, que ya tiene 24 centros con brote, el vicepresidente de Friosur comentó que “más que el daño que ha causado”, lo que preocupa “es el potencial daño, por el hecho de que es un virus y que las condiciones en que está instalada la industria sobre todo en Chiloé y la X Región, no son las más aptas para enfrentar un virus ISA fuerte como el que se dio en Islas Faroe o Escocia, que no va a pasar, pero es un ingrediente más”, señaló
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: June 13, 2008
Industria Cosmética Vende US$650 Mills.
Un crecimiento real de 5,4% registraron en el primer cuatrimestre de 2008 las ventas de la industria cosmética, cifra que a pesar de ser positiva, enciende una luz de alerta para el rubro de cara a la contracción que se percibe, manifestó que vicepresidente ejecutivo de la Cámara, Alvaro Márquez.
Es así como las ventas totales del sector a valor retail desde inicios de año hasta la fecha alcanzaron los US$650 millones, en tanto que durante 2007 totalizaron US$1.400 millones, mientras que el crecimiento de las ventas por categoría de productos fueron lideradas por maquillajes, con 11,9%, fragancias femeninas y masculinas, con 5,9%; productos capilares, con 5,1% y cuidado de la piel, con 3,2%.
Sin embargo, los productos de tocador e higiene (como champú y desodorantes) que tienen mayor presencia en supermercados, experimentaron un descenso de 3,4% en las ventas.
Márquez hizo un llamado a incentivar las campañas en contra de la piratería, ítem por el cual las empresas de cosmética ven disminuidas sus ventas en más del 30%, “creo que esto es una gran tarea que las autoridades deben combatir principalmente por el tema salud como por la cesantía que esto podría producir”.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: June 13, 2008
Es así como las ventas totales del sector a valor retail desde inicios de año hasta la fecha alcanzaron los US$650 millones, en tanto que durante 2007 totalizaron US$1.400 millones, mientras que el crecimiento de las ventas por categoría de productos fueron lideradas por maquillajes, con 11,9%, fragancias femeninas y masculinas, con 5,9%; productos capilares, con 5,1% y cuidado de la piel, con 3,2%.
Sin embargo, los productos de tocador e higiene (como champú y desodorantes) que tienen mayor presencia en supermercados, experimentaron un descenso de 3,4% en las ventas.
Márquez hizo un llamado a incentivar las campañas en contra de la piratería, ítem por el cual las empresas de cosmética ven disminuidas sus ventas en más del 30%, “creo que esto es una gran tarea que las autoridades deben combatir principalmente por el tema salud como por la cesantía que esto podría producir”.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: June 13, 2008
Merck venderá medicamentos de Bristol-Myers en Chile; comercializará 17 productos
El laboratorio de origen alemán Merck venderá medicamentos de la estadounidense Bristol Myers Squibb en Latinoamérica para fortalecer su posición en la región.
En Chile, el acuerdo incluye la comercialización de 17 productos asociados a las áreas cardiometabólica y de atención primaria, los que representan en ventas alrededor de US$ 5,5 millones anuales. Según informó el grupo, el traspaso se concretará en un plazo de 90 días, fecha a partir de la cuál Merck ejercerá la promoción y venta de la cartera de productos farmacéuticos establecidos de Bristol.
"Con esta alianza, la línea de productos de prescripción manejados por Merck en Chile crece en un 18% en ventas. La compañía potencia sus áreas cardiometabólica y de atención primaria y pediátrica con la incorporación de marcas de renombre como por ejemplo, Pravacol (pravastatina) en el tratamiento de altos niveles de colesterol, y el antibiótico Cefamox, entregando una mayor cobertura de promoción médica y dinamizando el mercado", explicó el director gerente división Farma de Merck en Chile, Mauricio Rosas. El convenio para Latinoamérica establece la comercialización de 30 productos en Chile, Argentina, Colombia, Ecuador, Panamá, Perú y Venezuela, cuyas ventas en 2007 excedieron los US$ 90 millones. Merck KGaA es una de las compañías farmacéuticas internacionales más grandes que opera en Latinoamérica con ventas totales anuales por US$ 877 millones en la región.
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: June 13, 2008
En Chile, el acuerdo incluye la comercialización de 17 productos asociados a las áreas cardiometabólica y de atención primaria, los que representan en ventas alrededor de US$ 5,5 millones anuales. Según informó el grupo, el traspaso se concretará en un plazo de 90 días, fecha a partir de la cuál Merck ejercerá la promoción y venta de la cartera de productos farmacéuticos establecidos de Bristol.
"Con esta alianza, la línea de productos de prescripción manejados por Merck en Chile crece en un 18% en ventas. La compañía potencia sus áreas cardiometabólica y de atención primaria y pediátrica con la incorporación de marcas de renombre como por ejemplo, Pravacol (pravastatina) en el tratamiento de altos niveles de colesterol, y el antibiótico Cefamox, entregando una mayor cobertura de promoción médica y dinamizando el mercado", explicó el director gerente división Farma de Merck en Chile, Mauricio Rosas. El convenio para Latinoamérica establece la comercialización de 30 productos en Chile, Argentina, Colombia, Ecuador, Panamá, Perú y Venezuela, cuyas ventas en 2007 excedieron los US$ 90 millones. Merck KGaA es una de las compañías farmacéuticas internacionales más grandes que opera en Latinoamérica con ventas totales anuales por US$ 877 millones en la región.
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: June 13, 2008
sábado, 14 de junio de 2008
Café Juan Valdez abre 1er local emblema en Chile; llega a Isidora 3000 de Territoria
Lo mejor del café de Colombia llega a abrirse paso en el corazón del barrio El Golf de Santiago. Porque la marca colombiana Juan Valdez recientemente cerró un contrato para operar en Isidora 3000, un nuevo concepto urbano que está desarrollando Territoria S.A.
Este local, que será su tienda emblema para Chile, contará con una superficie de 174 m2, se ubicará a nivel de calle en Isidora Goyenechea y goza de una ubicación privilegiada con una terraza que mira directamente a la Plaza Perú.
El estar en Isidora 3000 le permitirá a Juan Valdez pertenecer a un mundo que combina un innovador Hotel W de la prestigiosa cadena Starwood Hotels & Resort Worlwide, con sus `W Residences`, Oficinas, Gastronomía, Gym & Spa y exclusivas tiendas de marcas de vanguardia. Las tiendas Juan Valdez Café forman parte desde el año 2004 de Procafecol S.A., agrupación creada en noviembre de 2002 por la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, y en la actualidad cuenta con locales en países como Estados Unidos, México, Colombia y España. Fin
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: June 13, 2008
Este local, que será su tienda emblema para Chile, contará con una superficie de 174 m2, se ubicará a nivel de calle en Isidora Goyenechea y goza de una ubicación privilegiada con una terraza que mira directamente a la Plaza Perú.
El estar en Isidora 3000 le permitirá a Juan Valdez pertenecer a un mundo que combina un innovador Hotel W de la prestigiosa cadena Starwood Hotels & Resort Worlwide, con sus `W Residences`, Oficinas, Gastronomía, Gym & Spa y exclusivas tiendas de marcas de vanguardia. Las tiendas Juan Valdez Café forman parte desde el año 2004 de Procafecol S.A., agrupación creada en noviembre de 2002 por la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, y en la actualidad cuenta con locales en países como Estados Unidos, México, Colombia y España. Fin
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: June 13, 2008
martes, 10 de junio de 2008
Paris abrió nueva tienda en el centro de Santiago
Paris abrió hoy una nueva tienda en la esquina de Bandera con Agustinas, de 10.500 metros cuadrados, que contempló una inversión de US$ 10 millones.
La tienda, que dará empleo directo a 180 personas, está ubicada en un emblemático edificio del centro capitalino, considerado una construcción de conservación histórica, con un fuerte valor histórico y arquitectónico.
Con el fin de colaborar con las autoridades en la recuperación del centro de Santiago, y el rescate de sus construcciones, Paris decidió instalar su nueva tienda en este edificio construido en los años veinte, dejándolo como herencia nacional abierto al público. Por ello, la fachada exterior se mantuvo intacta y en su interior se conservó el espíritu del edificio.
La nueva tienda, número 29 a nivel nacional, tiene seis pisos que incorpora la más variada oferta de productos.
Además, Cencosud incorporó, como forma complementaria a la oferta de Paris, un supermercado Santa Isabel en el subsuelo de la tienda. Esta inauguración, que suma a 126 el total de locales de la cadena a nivel nacional, opera bajo el formato de "city store", es decir, un supermercado con una sala de venta de menor tamaño –600 metros cuadrados– y que está orientada a satisfacer una demanda de un público de paso y principalmente peatonal.
El local generará 100 nuevos puestos de trabajos directos y demandó una inversión de US$ 3 millones.
Publication: Diario Financiero Online
Provider: Diario Financiero
Date: June 10, 2008
La tienda, que dará empleo directo a 180 personas, está ubicada en un emblemático edificio del centro capitalino, considerado una construcción de conservación histórica, con un fuerte valor histórico y arquitectónico.
Con el fin de colaborar con las autoridades en la recuperación del centro de Santiago, y el rescate de sus construcciones, Paris decidió instalar su nueva tienda en este edificio construido en los años veinte, dejándolo como herencia nacional abierto al público. Por ello, la fachada exterior se mantuvo intacta y en su interior se conservó el espíritu del edificio.
La nueva tienda, número 29 a nivel nacional, tiene seis pisos que incorpora la más variada oferta de productos.
Además, Cencosud incorporó, como forma complementaria a la oferta de Paris, un supermercado Santa Isabel en el subsuelo de la tienda. Esta inauguración, que suma a 126 el total de locales de la cadena a nivel nacional, opera bajo el formato de "city store", es decir, un supermercado con una sala de venta de menor tamaño –600 metros cuadrados– y que está orientada a satisfacer una demanda de un público de paso y principalmente peatonal.
El local generará 100 nuevos puestos de trabajos directos y demandó una inversión de US$ 3 millones.
Publication: Diario Financiero Online
Provider: Diario Financiero
Date: June 10, 2008
Tráfico pasajeros de LAN sube 13,5% en mayo 08/07
El tráfico consolidado de la aerolínea chilena LAN, medido en pasajeros-kilómetro, aumentó en mayo de 2008 un 13,5% mientras que la capacidad lo hizo en 8,9%. Como consecuencia de ello, el factor de ocupación aumentó 2,9 puntos porcentuales, a 71,6%. El tráfico internacional de pasajeros representó aproximadamente un 87% del total del tráfico de pasajeros.
El tráfico internacional de pasajeros, medido en pasajeros-km, creció 12,3% mientras que la capacidad aumentó 8,0%. Como resultado, el factor de ocupación aumentó 2,7 puntos porcentuales a 71,7%. "La capacidad de largo alcance creció principalmente debido a un aumento en la operación, en especial de las rutas hacia Estados Unidos, Europa, El Pacífico Sur y El Caribe. El incremento de capacidad en rutas de corto alcance se enfocó en las operaciones en los mercados domésticos de Argentina y Perú", precisó LAN.
El tráfico doméstico de pasajeros en Chile, medido en pasajeros-km, aumentó 22,3%, mientras la capacidad creció 15,2%. Como consecuencia, el factor de ocupación aumentó 4,1 puntos porcentuales a 71,1%.
En mayo, el tráfico de carga aumentó 12,5% mientras que la capacidad se incrementó en 16,4%. Producto de ello, el factor de ocupación de carga disminuyó en 2,4 puntos porcentuales a 71,6%, debido principalmente por mayor oferta en las rutas regionales. El crecimiento en el tráfico de carga se explica principalmente por la fortaleza que continúa presentando el mercado de importaciones brasilero, sumado a un aumento en el uso de capacidad ACMI (arriendo de avión, tripulación, mantenimiento y seguro), en preparación para la llegada de la flota carguera Boeing 777.
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: June 10, 2008
El tráfico internacional de pasajeros, medido en pasajeros-km, creció 12,3% mientras que la capacidad aumentó 8,0%. Como resultado, el factor de ocupación aumentó 2,7 puntos porcentuales a 71,7%. "La capacidad de largo alcance creció principalmente debido a un aumento en la operación, en especial de las rutas hacia Estados Unidos, Europa, El Pacífico Sur y El Caribe. El incremento de capacidad en rutas de corto alcance se enfocó en las operaciones en los mercados domésticos de Argentina y Perú", precisó LAN.
El tráfico doméstico de pasajeros en Chile, medido en pasajeros-km, aumentó 22,3%, mientras la capacidad creció 15,2%. Como consecuencia, el factor de ocupación aumentó 4,1 puntos porcentuales a 71,1%.
En mayo, el tráfico de carga aumentó 12,5% mientras que la capacidad se incrementó en 16,4%. Producto de ello, el factor de ocupación de carga disminuyó en 2,4 puntos porcentuales a 71,6%, debido principalmente por mayor oferta en las rutas regionales. El crecimiento en el tráfico de carga se explica principalmente por la fortaleza que continúa presentando el mercado de importaciones brasilero, sumado a un aumento en el uso de capacidad ACMI (arriendo de avión, tripulación, mantenimiento y seguro), en preparación para la llegada de la flota carguera Boeing 777.
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: June 10, 2008
Endesa ve ampliar Tarapacá para nueva central a carbón
Ampliar la central Tarapacá, ubicada 65 kms al sur de Iquique, es una de las opciones que está estudiando la generadora Endesa Chile para fortalecer su presencia en el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING). Según fuentes de mercado, la empresa controlada por Enersis ve viable esa fórmula porque el puerto de Patache, ubicado en la I Región, tiene potencial para recibir más carbón del que actualmente consume Celta (182 MW).
La búsqueda de terrenos no ha sido fácil, ya que otras generadoras también tienen en carpeta construir nuevas centrales a carbón en el SING. Entre las opciones evaluadas, Mejillones ya fue descartada.
Mientras da con la fórmula más apropiada, Endesa aspira a sellar contratos de venta de energía con alguna minera del SING, lo cual viabilizaría la construcción de la iniciativa.
En la tercera cumbre de inversionistas organizada por revista Capital y Santander Global Banking, el presidente de la empresa, Mario Valcarce, adelantó que la empresa pretende crecer en el SING a través de una central de unos 300 MW.
En la misma oportunidad, el ejecutivo reveló que estaban buscando terrenos para construir una central a carbón de la misma capacidad, pero en el SIC, la que podría empezar a construirse en 2009 y que demandaría una inversión de aproximadamente US$ 400 millones.
Fuentes del sector señalaron que las regiones analizadas serían la III y IV --anteriormente se había indicado que era la IV y V-- y que, al menos, Endesa estaría conversando con tres personas jurídicas para comprar el terreno.
En materia hidroeléctrica, las unidades que se ven con más opciones de concretarse son Neltume (403 MW, US$ 390 millones) y Choshuenco (134 MW, US$ 190 millones), ambas en la XIV Región, cuyo estudio de impacto ambiental (EIA) estaría ingresando al SEIA en un par de meses más.
Bastante más alejadas están las centrales Steffen (365 MW) y El Portón (320 MW), en la X, que aún están en etapa de factibilidad. De hecho, la eléctrica aún no tiene todos los derechos de agua de la central Steffen y recién a fines de junio podría asegurarlos tras la licitación del recurso que hará la Dirección General de Aguas (DGA).
Según ese organismo, la generadora cuenta con derechos aprobados por 2.671,7 m3/s, concentrados en su mayoría en la X Región, que le permitirían sumar una potencia de 3.459 MW.
No obstante, en la industria se asegura que el único recurso hídrico de relevancia --a excepción de Aisén-- es el ubicado en el río Futaleufú, pero por razones turístico-ambientales no se viable concretar ningún proyecto con esas aguas.
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: June 9, 2008
La búsqueda de terrenos no ha sido fácil, ya que otras generadoras también tienen en carpeta construir nuevas centrales a carbón en el SING. Entre las opciones evaluadas, Mejillones ya fue descartada.
Mientras da con la fórmula más apropiada, Endesa aspira a sellar contratos de venta de energía con alguna minera del SING, lo cual viabilizaría la construcción de la iniciativa.
En la tercera cumbre de inversionistas organizada por revista Capital y Santander Global Banking, el presidente de la empresa, Mario Valcarce, adelantó que la empresa pretende crecer en el SING a través de una central de unos 300 MW.
En la misma oportunidad, el ejecutivo reveló que estaban buscando terrenos para construir una central a carbón de la misma capacidad, pero en el SIC, la que podría empezar a construirse en 2009 y que demandaría una inversión de aproximadamente US$ 400 millones.
Fuentes del sector señalaron que las regiones analizadas serían la III y IV --anteriormente se había indicado que era la IV y V-- y que, al menos, Endesa estaría conversando con tres personas jurídicas para comprar el terreno.
En materia hidroeléctrica, las unidades que se ven con más opciones de concretarse son Neltume (403 MW, US$ 390 millones) y Choshuenco (134 MW, US$ 190 millones), ambas en la XIV Región, cuyo estudio de impacto ambiental (EIA) estaría ingresando al SEIA en un par de meses más.
Bastante más alejadas están las centrales Steffen (365 MW) y El Portón (320 MW), en la X, que aún están en etapa de factibilidad. De hecho, la eléctrica aún no tiene todos los derechos de agua de la central Steffen y recién a fines de junio podría asegurarlos tras la licitación del recurso que hará la Dirección General de Aguas (DGA).
Según ese organismo, la generadora cuenta con derechos aprobados por 2.671,7 m3/s, concentrados en su mayoría en la X Región, que le permitirían sumar una potencia de 3.459 MW.
No obstante, en la industria se asegura que el único recurso hídrico de relevancia --a excepción de Aisén-- es el ubicado en el río Futaleufú, pero por razones turístico-ambientales no se viable concretar ningún proyecto con esas aguas.
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: June 9, 2008
lunes, 9 de junio de 2008
SalfaCorp entra a La Dehesa con proyecto de 168 deptos y 4 casas e inversión de US$ 50 MM
El grupo chileno SalfaCorp, a través de Aconcagua, ingresó al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) su proyecto inmobiliario `Punta de Águilas`, el cual considera una inversión de US$ 50 millones.
La iniciativa considera un terreno en el fundo Los Trapenses, en la comuna de Lo Barnechea, y contempla la urbanización de un terreno de 35,49 hás.
En total serán 172 viviendas, 168 departamentos y 4 casas aisladas, que se dividen en 28 edificios de 3 pisos y 4 viviendas aisladas.
El proyecto total que se divide en 4 grandes etapas que serán construidas en forma sucesivas. La construcción de los edificios contempla una etapa de excavaciones para cada edificio y una etapa de proceso de construcción. "El proyecto se localiza en el polígono delimitado por la Av. El Golf de Manquehue, Camino Punta de Águilas, Quebrada La Carbonera y la cota 1000. Dentro de este polígono existen sectores con una cubierta vegetal densa, la que no se intervendrá, dándole un carácter más natural al proyecto y armónico con el entorno", destacó la empresa.
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: June 9, 2008
La iniciativa considera un terreno en el fundo Los Trapenses, en la comuna de Lo Barnechea, y contempla la urbanización de un terreno de 35,49 hás.
En total serán 172 viviendas, 168 departamentos y 4 casas aisladas, que se dividen en 28 edificios de 3 pisos y 4 viviendas aisladas.
El proyecto total que se divide en 4 grandes etapas que serán construidas en forma sucesivas. La construcción de los edificios contempla una etapa de excavaciones para cada edificio y una etapa de proceso de construcción. "El proyecto se localiza en el polígono delimitado por la Av. El Golf de Manquehue, Camino Punta de Águilas, Quebrada La Carbonera y la cota 1000. Dentro de este polígono existen sectores con una cubierta vegetal densa, la que no se intervendrá, dándole un carácter más natural al proyecto y armónico con el entorno", destacó la empresa.
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: June 9, 2008
Forus revisa su plan de inversiones por coyuntura económica
La coyuntura económica ha llevado a la familia Swett, controladora de la compañía de calzado Forus, a revisar el plan de US$ 9 millones que tenía para este año.
“Tendrá una serie de modificaciones porque no hay ninguna duda de que los acontecimientos que están pasando en el país, le obligan a uno a ser más cauto y menos agresivo en sus planes de expansión”, sostuvo Alfonso Swett Saavedra, presidente de Forus.
Independiente de cuánto se reduzca la inversión, Swett señaló que no darán prioridad a sus negocios en la región en desmedro a los que tiene en Chile.
Y de hecho, sobre la compleja situación que atraviesa el país, agudizada por el paro de transportistas de la semana pasada, Swett afirmó que “estamos viviendo una etapa política-económica muy conflictiva y complicada. Hay muy poca claridad. Estamos siendo invadidos por temas políticos que realmente van a complicar lo económico”.
México 2010
Forus tiene presencia en Chile, Perú, Uruguay y Colombia. Al país cafetero llegó el año pasado, adquiriendo la cadena “La Maravilla”. Swett reconoció que el negocio no marcha en la forma deseada, pero confía en una recuperación en el corto plazo.
“No es que no nos haya ido bien, lo que pasa es que Colombia es un país muy difícil para entrar, pero con un gran futuro y por supuesto uno tiene presupuestado que los primeros años no serán fáciles, pero eso no significa que no tengamos un gran futuro allá”, declaró.
Esa experiencia no les ha quitado el interés por explorar nuevos mercados. Los Swett tienen clara la fórmula para revertir el proceso: aumentar la venta por metro cuadrado y posicionar las marcas.
En línea con la prudencia autoimpuesta por los vaivenes económicos, el empresario dijo que ahora postergaron la decisión de llegar a México para el año 2010. Swett había anticipado que este mercado está en la mira, pero que definirían su arribo en 2009.
“México está en evaluación. Es un mercado difícil, por lo que hay que evaluarlo muy bien y hay que construir en este tiempo los caminos que hay que recorrer. Eso puede tomar un par de años”, precisó el presidente de la compañía.
Publication: Diario Financiero
Provider: Diario Financiero
Date: June 9, 2008
“Tendrá una serie de modificaciones porque no hay ninguna duda de que los acontecimientos que están pasando en el país, le obligan a uno a ser más cauto y menos agresivo en sus planes de expansión”, sostuvo Alfonso Swett Saavedra, presidente de Forus.
Independiente de cuánto se reduzca la inversión, Swett señaló que no darán prioridad a sus negocios en la región en desmedro a los que tiene en Chile.
Y de hecho, sobre la compleja situación que atraviesa el país, agudizada por el paro de transportistas de la semana pasada, Swett afirmó que “estamos viviendo una etapa política-económica muy conflictiva y complicada. Hay muy poca claridad. Estamos siendo invadidos por temas políticos que realmente van a complicar lo económico”.
México 2010
Forus tiene presencia en Chile, Perú, Uruguay y Colombia. Al país cafetero llegó el año pasado, adquiriendo la cadena “La Maravilla”. Swett reconoció que el negocio no marcha en la forma deseada, pero confía en una recuperación en el corto plazo.
“No es que no nos haya ido bien, lo que pasa es que Colombia es un país muy difícil para entrar, pero con un gran futuro y por supuesto uno tiene presupuestado que los primeros años no serán fáciles, pero eso no significa que no tengamos un gran futuro allá”, declaró.
Esa experiencia no les ha quitado el interés por explorar nuevos mercados. Los Swett tienen clara la fórmula para revertir el proceso: aumentar la venta por metro cuadrado y posicionar las marcas.
En línea con la prudencia autoimpuesta por los vaivenes económicos, el empresario dijo que ahora postergaron la decisión de llegar a México para el año 2010. Swett había anticipado que este mercado está en la mira, pero que definirían su arribo en 2009.
“México está en evaluación. Es un mercado difícil, por lo que hay que evaluarlo muy bien y hay que construir en este tiempo los caminos que hay que recorrer. Eso puede tomar un par de años”, precisó el presidente de la compañía.
Publication: Diario Financiero
Provider: Diario Financiero
Date: June 9, 2008
Luksic, Los Más Poderosos de Chile
El conglomerado, liderado por los hermanos Andrónico, Guillermo y Jean Paul Luksic, se sitúa como el holding no sólo con mayores beneficios en el primer trimestre, sino que también posee la mayor cantidad de sociedades abiertas del país.
Misión cumplida. Esa es la sensación que embarga a los controladores del principal grupo económico de Chile. Y es que los Luksic, comandados por Andrónico, Guillermo y Jean Paul, se han transformaron en el conglomerado con los mayores resultados del primer trimestre, alcanzando los US$700 millones, lo que representa un incremento de un 74,6%, al sumar Quiñenco y Antofagasta Minerals Plc, la que por si sola, aporta más de la mitad de dicho beneficio (US$382 millones), gracias al boom que está experimentando el sector minero. Como si ello no fuera poco, el holding también es el número uno al contabilizar sus resultados atribuibles, los que llegan a los US$513,3 millones, lo que significa un aumento de un 82,3% si se compara con igual periodo del ejercicio anterior. Sin embargo, el grupo Luksic también ostenta el record de ser el que controla la mayor cantidad de sociedades abiertas, las que suman un total de 24, siendo las financieras las que presentan una mayor cantidad (11). En todo caso, los ámbitos de acción de este conglomerado también abarcan los sectores sanitarios, industria, minería, agrícola y telecomunicaciones, uno de los sellos principales de estos descendientes de croatas, como es la marcada tendencia a la diversificación.
Ahora, si se habla del grupo Luksic, siempre saltará a primera vista el Banco de Chile -siendo su vicepresidente Andrónico Luksic-. Luego de que se concretará la fusión con el Citi, el 1 de enero de 2008, la entidad financiera tiene grandes expectativas para este ejercicio. Es así, como el banco espera crecer a tasas similares a la industria bancaria. De acuerdo a Fernando Cañas, gerente general de la entidad, es probable que el Banco de Chile crezca un 10% en colocaciones totales. Es así, como el plan de inversiones para 2008, es aproximadamente de US$100 millones en tecnología e infraestructura. Ello, ya que el desafío es consolidar la fusión con el Citi, la que en sus primeros momentos sufrió fallas de tipo tecnológico.
En esta línea, Arturo Tagle, gerente División Desarrollo Estratégico del Banco de Chile, indicó que el “principal desafío para el presente año es, continuar mejorando nuestro nivel de servicio a los clientes y consolidar la operación del banco integrado con Citibank Chile, de tal manera de continuar fomentando relaciones comerciales de largo plazo”. El Banco de Chile también buscará potenciar las divisiones de consumo CrediChile y Atlas, además de colocar espacial énfasis, en la red de clientes de altos ingresos que opera bajo la marca Banco Edwards, incorporándose 14 nuevas sucursales. Y es que el grupo controlador tiene mucha fe en la entidad. No es por nada que el jueves pasado adquirió 475,3 millones de acciones, equivalentes al 0,7% del capital del Banco de Chile (concentrando cerca de un 60% de la propiedad), por un monto de US$43 millones (unos $44 por papel). Esta no ha sido la única confirmación de que los Luksic apuestan con fuerza por el banco, ya que en mayo adquirieron de manos de Gabriel Ruiz Tagle -controlador de Colo Colo- un 4,4% de la sociedad matriz de la institución financiera, en US$71 millones.
En tanto, el brazo de las bebidas del grupo Luksic, CCU, también saca cuentas alegres, luego que en el primer trimestre obtuviera utilidades por $32.695 millones, experimentando una alza de un 18,8%, luego que las ventas treparan un 6,2%, hasta los $183.476 millones. Es por ello, que el gerente general de la compañía, Patricio Jottar, anunció “este año vamos a invertir US$200 millones y en los años siguientes en torno a los US$120 millones y US$150 millones. Es así, como vamos a totalizar un poco más de US$400 millones en el trienio (2008-2010)”.
Dichos recursos estarán orientados según el ejecutivo, a la ampliación de las plantas y las áreas de negocio de la empresa. Asimismo, las expectativas hacia futuro son positivas, ya que Jottar indicó que durante los últimos años las ventas han crecido en torno al 6% ó 7%, tendencia que debería mantenerse en el futuro. Sin embargo, no todo ha sido alegría para CCU, si se considera el requerimiento de la FNE contra la compañía, por abuso de su posición dominante en la industria cervecera, producto de los contratos de exclusividad que la firma ha celebrado con algunos distribuidores minoristas.
En tanto, uno de los negocios más activos sin lugar a dudas, es el minero, a través de Antofagasta Minerals Plc, presidida por Jean Paul Luksic. La minera, que registró ventas entre enero y marzo de 2008 por US$1.129 millones, incrementándose un 36% respecto a 2007, opera a nivel local a través de las compañías Los Pelambres, El Tesoro y Michilla. Sin embargo, el brazo minero tiene puesta su vista hacia el futuro. Es por ello que a fines de 2007, puso en marcha uno de sus planes más ambiciosos, como es el proyecto Minera La Esperanza (donde tendrá como socio a la japonesa Marubeni con un 30%), el que requerirá una inversión de US$1.500 millones. La iniciativa iniciará su proceso de producción el tercer trimestre de 2010, con un promedio anual de 195 mil toneladas de cobre fino, 229 mil onzas de oro y 1.556.000 onzas de plata, proyectado para un periodo de 10 años.
Además, el grupo inició en febrero de 2008, los estudios de factibilidad del proyecto Antucoya, el que tendría reservas de cobre que llegarían a los 531 millones de toneladas. Es así, como se espera que la mina tenga una vida útil de 10 años, con una producción anual que alcanzaría las 50.000 toneladas. A dicha iniciativa, se sumaría la posibilidad, según el vicepresidente de proyectos de la firma, Jorge Gómez, de firmar un joint venture de exploración con la canadiense Teal Mining, con miras a desarrollar un nuevo proyecto en Zambia, al cual también se le debe agregar el desarrollo del yacimiento Reko Diq, en Pakistán, donde operará en sociedad con Barrick. Por otra parte, el holding controla el Ferrocarril Andino y la sanitaria Aguas Antofagasta, la que vende 41 millones de m3 por año. Ahora, en el caso del negocio de transporte, Antofagasta Minerals Plc, espera que en este ejercicio, el proyecto nortino San Cristóbal, aporte 500.000 toneladas a la carga transportada y que el proyecto Gaby, lo haga en 600.000 toneladas, incrementándose a 1,2 millones hacia 2012, en un contrato que durará 15 años.
Otra de las empresas relevantes del holding es Madeco, la que el año pasado vendió su negocio de cables a la francesa Nexans, a cambio de US$448 millones y 2,5 millones de acciones de la compañía gala, equivalentes al 8,9% del capital, totalizando US$823 millones. En este contexto, el presidente de la compañía, Guillermo Luksic, estima que el negocio de los envases flexibles presente un futuro promisorio, ya que la “la operación en Argentinas está funcionando bien, mientras que en Perú, hemos incrementado nuestra participación al 50%, de modo que es probable que dentro del plan de Madeco, el rubro de envases tome un rol preponderante”.Tras lo anterior, Luksic no descartó su ingreso a otros países, “más allá de la región”, o a México o Brasil, hecho que se podría efectuar mediante “fusiones, adquisiciones, la construcción de una planta en algunos países como lo estamos haciendo en Colombia”.
Por otra parte, el grupo Luksic controla la empresa de telecomunicaciones del sur, Telefónica del Sur (la que tiene un 40% de participación desde la VIII Región hacia el sur). Dicha empresa invertirá US$30 millones en 2008, cifra que será destinada según el gerente general de la empresa, Jorge Atton, para aumentar la penetración de las distintas soluciones de banda ancha en los distintos poblados.
Cifras:
US$30 millones invertirá Telefónica del Sur en 2008.
US$513,3 millones fueron los resultados atribuibles del grupo en el primer trimestre.
US$100 millones será la cifra que invertirá el Banco de Chile este ejercicio.
US$400 millones invertirá CCU este año.
US$1.500 millones invertirá Antofagasta Minerals Plc en el proyecto Minera Esperanza.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: June 9, 2008
Misión cumplida. Esa es la sensación que embarga a los controladores del principal grupo económico de Chile. Y es que los Luksic, comandados por Andrónico, Guillermo y Jean Paul, se han transformaron en el conglomerado con los mayores resultados del primer trimestre, alcanzando los US$700 millones, lo que representa un incremento de un 74,6%, al sumar Quiñenco y Antofagasta Minerals Plc, la que por si sola, aporta más de la mitad de dicho beneficio (US$382 millones), gracias al boom que está experimentando el sector minero. Como si ello no fuera poco, el holding también es el número uno al contabilizar sus resultados atribuibles, los que llegan a los US$513,3 millones, lo que significa un aumento de un 82,3% si se compara con igual periodo del ejercicio anterior. Sin embargo, el grupo Luksic también ostenta el record de ser el que controla la mayor cantidad de sociedades abiertas, las que suman un total de 24, siendo las financieras las que presentan una mayor cantidad (11). En todo caso, los ámbitos de acción de este conglomerado también abarcan los sectores sanitarios, industria, minería, agrícola y telecomunicaciones, uno de los sellos principales de estos descendientes de croatas, como es la marcada tendencia a la diversificación.
Ahora, si se habla del grupo Luksic, siempre saltará a primera vista el Banco de Chile -siendo su vicepresidente Andrónico Luksic-. Luego de que se concretará la fusión con el Citi, el 1 de enero de 2008, la entidad financiera tiene grandes expectativas para este ejercicio. Es así, como el banco espera crecer a tasas similares a la industria bancaria. De acuerdo a Fernando Cañas, gerente general de la entidad, es probable que el Banco de Chile crezca un 10% en colocaciones totales. Es así, como el plan de inversiones para 2008, es aproximadamente de US$100 millones en tecnología e infraestructura. Ello, ya que el desafío es consolidar la fusión con el Citi, la que en sus primeros momentos sufrió fallas de tipo tecnológico.
En esta línea, Arturo Tagle, gerente División Desarrollo Estratégico del Banco de Chile, indicó que el “principal desafío para el presente año es, continuar mejorando nuestro nivel de servicio a los clientes y consolidar la operación del banco integrado con Citibank Chile, de tal manera de continuar fomentando relaciones comerciales de largo plazo”. El Banco de Chile también buscará potenciar las divisiones de consumo CrediChile y Atlas, además de colocar espacial énfasis, en la red de clientes de altos ingresos que opera bajo la marca Banco Edwards, incorporándose 14 nuevas sucursales. Y es que el grupo controlador tiene mucha fe en la entidad. No es por nada que el jueves pasado adquirió 475,3 millones de acciones, equivalentes al 0,7% del capital del Banco de Chile (concentrando cerca de un 60% de la propiedad), por un monto de US$43 millones (unos $44 por papel). Esta no ha sido la única confirmación de que los Luksic apuestan con fuerza por el banco, ya que en mayo adquirieron de manos de Gabriel Ruiz Tagle -controlador de Colo Colo- un 4,4% de la sociedad matriz de la institución financiera, en US$71 millones.
En tanto, el brazo de las bebidas del grupo Luksic, CCU, también saca cuentas alegres, luego que en el primer trimestre obtuviera utilidades por $32.695 millones, experimentando una alza de un 18,8%, luego que las ventas treparan un 6,2%, hasta los $183.476 millones. Es por ello, que el gerente general de la compañía, Patricio Jottar, anunció “este año vamos a invertir US$200 millones y en los años siguientes en torno a los US$120 millones y US$150 millones. Es así, como vamos a totalizar un poco más de US$400 millones en el trienio (2008-2010)”.
Dichos recursos estarán orientados según el ejecutivo, a la ampliación de las plantas y las áreas de negocio de la empresa. Asimismo, las expectativas hacia futuro son positivas, ya que Jottar indicó que durante los últimos años las ventas han crecido en torno al 6% ó 7%, tendencia que debería mantenerse en el futuro. Sin embargo, no todo ha sido alegría para CCU, si se considera el requerimiento de la FNE contra la compañía, por abuso de su posición dominante en la industria cervecera, producto de los contratos de exclusividad que la firma ha celebrado con algunos distribuidores minoristas.
En tanto, uno de los negocios más activos sin lugar a dudas, es el minero, a través de Antofagasta Minerals Plc, presidida por Jean Paul Luksic. La minera, que registró ventas entre enero y marzo de 2008 por US$1.129 millones, incrementándose un 36% respecto a 2007, opera a nivel local a través de las compañías Los Pelambres, El Tesoro y Michilla. Sin embargo, el brazo minero tiene puesta su vista hacia el futuro. Es por ello que a fines de 2007, puso en marcha uno de sus planes más ambiciosos, como es el proyecto Minera La Esperanza (donde tendrá como socio a la japonesa Marubeni con un 30%), el que requerirá una inversión de US$1.500 millones. La iniciativa iniciará su proceso de producción el tercer trimestre de 2010, con un promedio anual de 195 mil toneladas de cobre fino, 229 mil onzas de oro y 1.556.000 onzas de plata, proyectado para un periodo de 10 años.
Además, el grupo inició en febrero de 2008, los estudios de factibilidad del proyecto Antucoya, el que tendría reservas de cobre que llegarían a los 531 millones de toneladas. Es así, como se espera que la mina tenga una vida útil de 10 años, con una producción anual que alcanzaría las 50.000 toneladas. A dicha iniciativa, se sumaría la posibilidad, según el vicepresidente de proyectos de la firma, Jorge Gómez, de firmar un joint venture de exploración con la canadiense Teal Mining, con miras a desarrollar un nuevo proyecto en Zambia, al cual también se le debe agregar el desarrollo del yacimiento Reko Diq, en Pakistán, donde operará en sociedad con Barrick. Por otra parte, el holding controla el Ferrocarril Andino y la sanitaria Aguas Antofagasta, la que vende 41 millones de m3 por año. Ahora, en el caso del negocio de transporte, Antofagasta Minerals Plc, espera que en este ejercicio, el proyecto nortino San Cristóbal, aporte 500.000 toneladas a la carga transportada y que el proyecto Gaby, lo haga en 600.000 toneladas, incrementándose a 1,2 millones hacia 2012, en un contrato que durará 15 años.
Otra de las empresas relevantes del holding es Madeco, la que el año pasado vendió su negocio de cables a la francesa Nexans, a cambio de US$448 millones y 2,5 millones de acciones de la compañía gala, equivalentes al 8,9% del capital, totalizando US$823 millones. En este contexto, el presidente de la compañía, Guillermo Luksic, estima que el negocio de los envases flexibles presente un futuro promisorio, ya que la “la operación en Argentinas está funcionando bien, mientras que en Perú, hemos incrementado nuestra participación al 50%, de modo que es probable que dentro del plan de Madeco, el rubro de envases tome un rol preponderante”.Tras lo anterior, Luksic no descartó su ingreso a otros países, “más allá de la región”, o a México o Brasil, hecho que se podría efectuar mediante “fusiones, adquisiciones, la construcción de una planta en algunos países como lo estamos haciendo en Colombia”.
Por otra parte, el grupo Luksic controla la empresa de telecomunicaciones del sur, Telefónica del Sur (la que tiene un 40% de participación desde la VIII Región hacia el sur). Dicha empresa invertirá US$30 millones en 2008, cifra que será destinada según el gerente general de la empresa, Jorge Atton, para aumentar la penetración de las distintas soluciones de banda ancha en los distintos poblados.
Cifras:
US$30 millones invertirá Telefónica del Sur en 2008.
US$513,3 millones fueron los resultados atribuibles del grupo en el primer trimestre.
US$100 millones será la cifra que invertirá el Banco de Chile este ejercicio.
US$400 millones invertirá CCU este año.
US$1.500 millones invertirá Antofagasta Minerals Plc en el proyecto Minera Esperanza.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: June 9, 2008
domingo, 8 de junio de 2008
Capel aparece en listado de las marcas de licores más importantes del mundo
Cada año, la revista Drinks International publica su “Annual Millionaires supplement”, un especial sobre las marcas de bebidas espirituosas más importantes del mundo. A comienzos de julio, la Cooperativa Pisquera de la IV Región -Capel- será incluida en este ranking por vender más de un millón de cajas al año.
Esta es la primera vez que una firma chilena y del rubro pisquero forma parte de este selecto grupo. Las 1,3 millón de cajas vendidas en 2007 confirmaron a Capel como la mayor vendedora de pisco en el mundo.
La exposición mediática en el extranjero supone un gran paso en las expectativas por consolidar mundialmente el producto Pisco, y posicionarlo como un destilado de calidad, en momentos en que dicha industria necesita concretar y aumentar el volumen de sus exportaciones.
Estas cifras se anuncian en el contexto de los esfuerzos conjuntos entre pisqueros y gobierno por defender la Denominación de Origen Pisco, que tuvieron como primer paso la conmemoración del 15 de mayo como el Día Nacional Del Pisco.
Drinks International - Millionaires Club supplement 2008, es un “must read” dentro de la industria de licores. Tiene influencia en más de 52 mil empresarios del rubro, repartidos en 120 países. La revista tiene una distribución de 10,000 copias, más distribución extra en la feria IAADFS Americas, Fort Lauderdale, TFWA Asia Pacific Singapore, LIWS London y TFWA World Exhibition Cannes.
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: June 6, 2008
Esta es la primera vez que una firma chilena y del rubro pisquero forma parte de este selecto grupo. Las 1,3 millón de cajas vendidas en 2007 confirmaron a Capel como la mayor vendedora de pisco en el mundo.
La exposición mediática en el extranjero supone un gran paso en las expectativas por consolidar mundialmente el producto Pisco, y posicionarlo como un destilado de calidad, en momentos en que dicha industria necesita concretar y aumentar el volumen de sus exportaciones.
Estas cifras se anuncian en el contexto de los esfuerzos conjuntos entre pisqueros y gobierno por defender la Denominación de Origen Pisco, que tuvieron como primer paso la conmemoración del 15 de mayo como el Día Nacional Del Pisco.
Drinks International - Millionaires Club supplement 2008, es un “must read” dentro de la industria de licores. Tiene influencia en más de 52 mil empresarios del rubro, repartidos en 120 países. La revista tiene una distribución de 10,000 copias, más distribución extra en la feria IAADFS Americas, Fort Lauderdale, TFWA Asia Pacific Singapore, LIWS London y TFWA World Exhibition Cannes.
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: June 6, 2008
lunes, 2 de junio de 2008
Los cambios en Ripley Corp
A raíz de la merma en sus resultados, el grupo liderado por la familia Calderón, ha puesto en marcha una reestructuración, con la finalidad de impulsar el plan estratégico para los próximos cuatro años, como asimismo, mejorar los márgenes de la compañía.
Ver nota completa en Mundo Retail
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AdinaTech a la conquista de Europa
Con presencia en Argentina, Uruguay, Brasil, Perú, México, Venezuela y Colombia, el próximo desafío de AdinaTech -la firma de Carla Haschelevici y Ana Paola Tixeira- es Europa, donde ya cuentan con un proyecto para un equipo de fútbol en Inglaterra. Las empresarias y su staff, de sólo 15 personas, confían en el potencial de innovación de la telefonía celular, tecnología en la que incursionaron en el 2002 de la mano de Ericsson, su primer cliente.
Así pasaron del desarrollo de sitios web, al diseño de juegos y aplicaciones wav para marketing móvil, logrando avances que le permiten exhibir ingresos por US$100 mil en lo que va de este año y estimar un crecimiento de 50% para fines del mismo. Los más de 60 clientes, que han confiado en sus apuestas, entre ellos, Telefónica Chile, Entel y Movistar, avalan el éxito de su variada gama de aplicaciones SMS, que incluye catálogos y tiendas virtuales, las que cada día son más valoradas como agentes diferenciadores de marca. En este sentido, “la necesidad de las empresas de captar nuevos clientes, presenta una tremenda oportunidad para nosotros”, dice Haschelevici, confiada en el crecimiento de la industria.
“Primero fuimos uno de los portales wav más importantes del país y luego los más grandes proveedores de juegos”, dice con orgullo la otra socia. Gran mérito para una empresa que entre el 2004 y 2006 invirtió el 100% de sus ganancias en innovación y capacitación, para el desarrollo de las plataformas tecnológicas que hoy les permiten ser uno de las líderes en servicios de valor agregado en celulares.
Publication: Diario Financiero
Provider: Diario Financiero
Date: June 2, 2008
Así pasaron del desarrollo de sitios web, al diseño de juegos y aplicaciones wav para marketing móvil, logrando avances que le permiten exhibir ingresos por US$100 mil en lo que va de este año y estimar un crecimiento de 50% para fines del mismo. Los más de 60 clientes, que han confiado en sus apuestas, entre ellos, Telefónica Chile, Entel y Movistar, avalan el éxito de su variada gama de aplicaciones SMS, que incluye catálogos y tiendas virtuales, las que cada día son más valoradas como agentes diferenciadores de marca. En este sentido, “la necesidad de las empresas de captar nuevos clientes, presenta una tremenda oportunidad para nosotros”, dice Haschelevici, confiada en el crecimiento de la industria.
“Primero fuimos uno de los portales wav más importantes del país y luego los más grandes proveedores de juegos”, dice con orgullo la otra socia. Gran mérito para una empresa que entre el 2004 y 2006 invirtió el 100% de sus ganancias en innovación y capacitación, para el desarrollo de las plataformas tecnológicas que hoy les permiten ser uno de las líderes en servicios de valor agregado en celulares.
Publication: Diario Financiero
Provider: Diario Financiero
Date: June 2, 2008
Empresas de guardias de seguridad facturaron US$ 716 millones en 2007
Un total de US$ 716 millones facturaron las empresas de guardias de seguridad durante la temporada 2007 en Chile, cifra que representa un alza de 23% respecto a las últimas estadísticas realizadas para la industria en 2005, cuando se totalizaron US$ 580 millones.
Según el IV Estudio de Oferta de la Industria de Seguridad Privada en Chile, elaborado por la Cámara Nacional de Comercio (CNC) junto a la Asociación Nacional de Empresas de Seguridad Privada (Emprorse ANG), el monto total representa a las 1.048 empresas de este tipo que operan en Chile actualmente, cifra que también ha ido en aumento durante los últimos años – en 2004 existían 826 en todo el país – y de las cuales en la asociación estiman que la mayoría son pymes. El 32% del total factura entre $30 millones y $60 millones mensuales.
Los crecimientos registrados van de la mano con la cantidad de guardias acreditados que operan en el país, que entre 2005 y 2007 pasaron de unos 77 mil a casi 93 mil guardias.
El presidente de Emprorse ANG, Christian Exxs, adelantó que para los próximos años esperan seguir con los mismos niveles de crecimiento, ya que es una industria que recién comienza en Chile. “Hace 30 años la industria no existía. La necesidad de seguridad en los países de crecimiento económico es cada vez mayor, porque la gente ve más oportunidades y se generan más ambiciones de riqueza, lo que es parte de los intereses del crimen”.
Sin embargo, el estudio también clarificó que cada vez es mayor la contratación de guardias de manera directa y no a través de empresas de seguridad. Del total en 2007, poco más de 19 mil guardias se les contrató directamente.
Publication: Diario Financiero
Provider: Diario Financiero
Date: June 2, 2008
Según el IV Estudio de Oferta de la Industria de Seguridad Privada en Chile, elaborado por la Cámara Nacional de Comercio (CNC) junto a la Asociación Nacional de Empresas de Seguridad Privada (Emprorse ANG), el monto total representa a las 1.048 empresas de este tipo que operan en Chile actualmente, cifra que también ha ido en aumento durante los últimos años – en 2004 existían 826 en todo el país – y de las cuales en la asociación estiman que la mayoría son pymes. El 32% del total factura entre $30 millones y $60 millones mensuales.
Los crecimientos registrados van de la mano con la cantidad de guardias acreditados que operan en el país, que entre 2005 y 2007 pasaron de unos 77 mil a casi 93 mil guardias.
El presidente de Emprorse ANG, Christian Exxs, adelantó que para los próximos años esperan seguir con los mismos niveles de crecimiento, ya que es una industria que recién comienza en Chile. “Hace 30 años la industria no existía. La necesidad de seguridad en los países de crecimiento económico es cada vez mayor, porque la gente ve más oportunidades y se generan más ambiciones de riqueza, lo que es parte de los intereses del crimen”.
Sin embargo, el estudio también clarificó que cada vez es mayor la contratación de guardias de manera directa y no a través de empresas de seguridad. Del total en 2007, poco más de 19 mil guardias se les contrató directamente.
Publication: Diario Financiero
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Date: June 2, 2008
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